一生的旅程读后感800字模板。
本文为爱发言网推荐专题“一生的旅程读后感”相关内容。
读书是人生至乐的事。网络上，很多都在谈论作者写的作品，读了以后让人眼前一亮。那么抽出一点时间，为自己写一份读后感，可以整理从书中领悟出来的道理。知道如何动笔去写作品的读后感吗？爱发言网小编为大家呈上收集和整理的一生的旅程读后感，但愿对你的学习工作带来帮助。
一生的旅程读后感 篇1
罗伯特艾格的略带自传性质的从业经历简述和原则的总结，读起来时而跌宕起伏，时而开怀大笑，时而感同身受压力扑面而来喘不过气来。不愧为当今内容之王的掌门人，写的书水准之高忍不住去想是否有集体创作的成分。
前任艾斯那和罗迪之争在《迪士尼战争》中有充分描述，不过读这本书时关注点在艾斯那身上，完全忽略了罗伯特艾格作为二把手曾经的脆弱感。不过在读本书中，罗伯特艾格曾经作为艾斯那手下10年内部工作者以及5年首席运营管角色，其接任CEO面临的质疑和挑战难以避免，如果艾斯那最后几年把迪斯尼拖入灾难，那么艾格的责任也不荣回避，而且大都会和ABC的收视率每况愈下。被董事会不信任的情况下如何力挽狂澜，获得这个职位，自身的性格，坚韧，坦诚，富有创意，不甘于命运，也许是自身的人格魅力加上运气吧，不过看到这六个月的煎熬过程，也为钦佩他承担压力的韧性和勇气。
还是从他初入职场的经历开始吧，懵懂新人阶段也曾经历过ABC体育部的辉煌，无论是视野和事业的起步，不起眼中也创造了辉煌，尤其是冬奥会的创意完成任务，值得赞扬，对于自己领导的创意天赋，敏感直觉，力求完美赞叹的同时，对其最后阶段反馈，敏感和神经质的压力不敢恭维，这也是艾格职场学到的第一课，汲取营养，剔除糟泊，真诚面对和表达。
对于大都会老板的敬意和尊重，以及大都会丹和汤姆对自己的赏识相对于初期职位上的小挫折而言，无比的信任和破格提拔更值得书写传奇，也许这才是艾格人生的第一次起飞，不因为背景，资历，价值观而轻视，尊重，理解，信任是彼此之间的润滑剂，说起来蛮简单，如果被情绪所左右，这些就会被置于脑后，而过于自负，自命不凡，则进一步雪上加霜，这也许是艾格学到的坦诚，承认不足，主动学习，建立信任，承担责任而达到的快速成长路径。
在负责ABC娱乐时毫无经验到推出双峰山等创意剧集，无论成功抑或失败，既不诲言自己的失败，也不贪功伟大的成功，但在突破边界，勇于创新，争取资源，为决策结果负责层面，艾格已经找到了其中的真谛。
争取迪士尼CEO的6个月和历程，在无数次访谈，面试，沟通过程中，面对个别的不尊重和敌对，艾格也坦然表达过不满和愤怒，作文但整体上依然采取配合，合作，争取的积极一面。尤为重要的是其中的宽容，妥协，无论是董事会中反对自己的少数派，还是和艾斯那交恶的艾迪，而这种宽容和妥协，是艾格迅速逃出泥潭，转移重心，实现飞跃的关键策略，在解决问题层面，不失原则的灵活性，无碍全局的妥协同样不可或缺。
收购皮克斯而和乔布斯建立难能可贵的个人有益，把不可能变成可能，艾格的真诚，以及值得托付是人格魅力发扬光大的开始，而乔布斯完全因为艾格对迪士尼完全改观并以支持艾格个人所作所为更是说明为人金字招牌的重要性，言行如一，公平，公正，开阔的视野与格局，愿景驱动的创意价值观，以及对创意的尊重，是收购漫威，卢卡斯，福克斯一系列成功并购的基础。
这本书不长的篇幅塑造了一个伟大的职业经理人成长历程和成为伟大企业家的基本原则，设身处地的真实事件有血有肉，有得有失，值得借鉴学习，大力推荐。
一生的旅程读后感 篇2
《一生的旅程》读后感800字！
你知道一个人，终其一生去向着一个目标努力，会制造多么不可思议的影响吗？
从唐老鸭、米老鼠、灰姑娘到大名鼎鼎的漫威英雄，没有人不知道这些动画人物背后的故乡—迪士尼梦幻世界.它好像一个迤逦的梦境，就那么真实而虚幻的存在着，也成了我们几代人心里最美好的地方.彷佛去了迪士尼，就能回到童年。
而那个成就了迪士尼的男人，就是罗伯特.艾格。
也许你对这个名字十分陌生，但几乎可以说，没有他，就没有今天你见到的迪士尼，可他自己却说，是迪士尼完成了他一生的夙愿。
罗伯特艾格的一生没有跌宕起伏的剧情，他宛如一位会陪着你看动画片的邻家哥哥，如数家珍般的给你讲述迪士尼的故事。只是他这一讲，便是一生。
从他2005年担任了董事长兼首席执行官以来，他所做的就一件事--将迪士尼变成全世界人民的童真乐园，无关种族、年龄、肤色，在迪士尼，你只有快乐！即使身兼数职，任务最繁重的时候，他也仅仅只是坐在乐园某一个角落，静静思考着。
他从未因为复杂的人际关系或者国际环境改变了自己的初心。挖掘人才、拼死创新、追求完美、勇于承担、以善待人…所有关于一个领导力完美的词语，你在他的身上都可以找到，即使较年近七十，只要在位一天，他仍可以每天子及其自律的状态去生活和工作，你永远看不到他消极的一面。
几十年如一日、事无巨细的参与到了迪士尼每一份工作中，哪怕是每一位工作人员的家庭状况和心理咨询，他几乎都可以去参与。他的一生，就像一位父親，守护着迪士尼这个孩子，帮他成长，度过每一次挑战，看着它日渐长大。没有他，可能我们对迪士尼永远就是一个触不到的梦！
也许对我们来说，做好一件事已经很难了，还要终其一生去做好，到对于他来说，做自己喜欢热爱的事业，是一种幸福。
他与迪士尼的关系，已经分不清谁成就了谁，因为他们已经血脉相连，不可分割，艾格说：无论他走到人生那个阶段，他，仍是那个一直以来的自己！
一生的旅程读后感 篇3
《一生的旅程》读后感600字！
值得阅读的好书！
今天我读完了这本我以为是艾格的自传的书，其实书中是着重记录了艾格的职业生涯中的几件精彩且有重要意义的事件。这本书我是强烈推荐给没有读过的朋友，我自身觉得读过之后一定受益匪浅。
本书的内容结构十分简洁明了，大体上说，主体一共分为两大部分合计十四个章节，当你读着本书的时候，我相信你一定能够在有限的篇幅中体会到艾格的人格魅力和智慧。成功的人自有成功的道理，艾格的处事和领导原则真的值得我们学习。
艾格的人生应该可以说是传奇且丰富的。从书中我们可以了解到艾格最开始的职业是ABC电视台的职工，之后晋升到二把手再到ABC娱乐总裁，这一路走来有他不懈努力的结果，当然也不能抹除汤姆和丹（读本书的时候就知道这二位是何许人也了）的培养与提携。而后他的人生即将经历大起大落。
首先是在1995年，对于他来说走上人生巅峰的ABC被华特迪士尼公司收购了，然后在迪士尼他又经历了并购皮克斯，漫威，卢卡斯影业，二十一世纪福克斯等公司和全程参与了上海迪士尼乐园的建造，看到这些成绩时觉得他真是光彩夺目，但在其中每一次事件的背后他经历了许多别人难以理解的苦衷和困难。
在我看来艾格的成功是必然的，在这其中鲁尼，迈克尔，乔布斯等人给了它一定程度上的指引，使他在不断学习的过程中有个更卓远的眼光和敏锐的洞察力。艾格的职业“旅程”是值得我们了解的，作者似乎知道我们的心思，在本书的最后给我们列举了一下艾格让自己在工作中一些心得，让我们能够更加清楚的看到艾格的经营策略，其中尊重和诚信我觉得是重中之重，不仅仅是在工作中。真心推荐大家读一下这本书，在了解他人事迹的同时，又会给自己一定程度上的提升和思考，何乐而不为呢？愿大家有一个愉快的阅读之旅！
一生的旅程读后感 篇4
《一生的旅程》讲述了罗伯特·艾格从ABC电视台权力底层工作人员到迪士尼CEO的工作心得经历，他在一片质疑声中担任迪士尼总裁，收购皮克斯动画，漫威娱乐，卢卡斯影业，合并福克斯，打造了全球娱乐帝国。在这个过程中他的经营哲学与人格魅力令人惊羡，值得深思。
在某种角度来看，艾格的职场道路遇上了不少的机遇，也不乏有运气的加成，但最终的成功是取决于他的实力。绝大多数情况下，运气只是在做对了其他事情基础上，额外给予的奖励，这是实力的一小部分，然而成功是需要强大的实力去捕捉运气的机遇。艾格积累的实力体现在他经营哲学中，而其中的“开拓创新，知人善用，真诚坦率”最令我印象深刻。
开拓创新。创新是公司的核心内在驱动力，迪士尼的辉煌战绩的打造离不开技术与动漫的破壁创新。艾格的敏锐的眼光与创新思维引导着他坚定收购皮克斯动画，将漫威娱乐与好莱坞电影作融合，带领公司走出困境，也赢得董事会的尊重与信任。保持好奇心，培养创新精神，往往使得我们更富有创造力。
知人善用。在艾格的工作中，他遇上了不少导师，引导着他一步步前进，他对此也充满着感恩之心，也将此精神传递执行下去，打造强大的职业团队。实力与过往的经历不是完全正比的关系，一个人过往的经历与经验并不能完全代表个人的潜能，在全新的环境中，人们会成长发展出与之适应的能力。因此，在高位要善于观察他人品行，挖掘潜在能力，营造良好的成长环境。
真诚坦率。在大都会底层工作时候，艾格经历过职场欺压，也目睹过上司喜怒无常工作方式带来的破坏，也更坚定了他以善待人，作文用公平和同理心对待他人的处事原则。这个也是他总结能与乔布斯修复关系，完成皮克斯、漫威、卢卡斯影业重大产业收购创举的重要的原因之一。工作与生活中，真诚坦率也许偶尔会让我们吃亏，但是这往往是最低成本的沟通方式，也会让自己收获额外惊喜。
最后，分享其中一句喜欢的话语“你如何做一件事，就会如何做一切的事。”每一件小工作都值得被认真对待，坦率待人，保持好奇，富于观察，培养创新思想，也许很多的我们都无法达到艾格的高度，但总会找到自己的舞台。
一生的旅程读后感 篇5
《一生的旅程》读后感800字！
书本一出来，就放在首页上被推送。
由于特别喜欢看人物自传的我。一看到就立刻打开看。书本上的宣传还上写着各种对方多么多么厉害的事迹。
结果真正阅读起来，真是令人大失所望。就一个拼命打工的人，拼命工作了。终归有点效果。幸运的进了一家有名气的公司然后被推上CEO的位置。
看的时候一度看不下去。其实我一度在怀疑是不是翻译的问题，书本写得极其没有底气自信。强调一下。极其!
先说开篇那个序言。真的不知道这个吧嗦一大堆在干嘛?是想向大家证明自己是一个多么富有爱心善良的人吗？之后就开始写流水账，内部多么混乱，云里雾里，当后就当上了总监等等。真的不知道在写什么，混乱不堪。书中的部分可取之处，无非就是一些大众及人人都可以培养的品质。如:早上五点起床，这样能在白天工作来袭之前腾出时间思考。比如做事果断利落。
一生的旅程读后感 篇6
接任迪士尼CEO之后，最棘手的事情，就是如何带领迪士尼走出低谷。在斯科特的建议下，艾格精准地判定了迪士尼的发展形势，并对未来明确了三个战略优先事项，即：1把绝大多数时间和资本投入打造高质量品牌；2利用科技为打造高质量产品创造条件；3必须成为真正意义的全球企业。
当任CEO后，罗伯特着手缓和跟乔布斯的关系，决定收购皮克斯影业。在参观完皮克斯之后，他被震惊了，完全没有想到动画可以做成这个样子。他承诺，在收购皮克斯之后，会保持皮克斯的完整性，不改变皮克斯的工作风格，让其保持独立性和自由创作的权利。
接下来重大的收购就是收购漫威，当时漫威并不是一个特别火的公司，很多人对这项举措并不理解。在漫威影业的里有七千多个IP，作文包括有蜘蛛侠、钢铁侠、雷神、美国队长、绿巨人浩克等，罗伯特认为，“如果能拥有这些IP，我们就能与所有其他竞争者真正拉开距离”。事实证明，收购漫威所带来的收效要比最为乐观的模型所预估的都要惊人。
之后，罗伯特又完成了卢卡斯，21世纪福克斯的收购，打造众多超级大IP，让迪士尼的市值翻了几翻。罗伯特·艾格也因此被《时代》杂志评为20xx年度商业人物，好莱坞年度最具影响力百人榜单榜首，全球最佳CEO。
一生的旅程读后感 篇7
《一生的旅程》读后感400字！
讲述本书的主人公罗伯特·艾格，工薪阶层普通家庭出身、从ABC体育部的普通员工，到大都会/ABC广播公司的总裁和首席运营官而后成为全球最大娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官，个人职场生涯的故事。
看后感触颇多其中包括职场晋升、同事关系、业务学习、争取待遇、管理业务、识人之明、用人之智、商业竞争、危机处理、企业规划、格局眼光、时代和创新、做人和做事……文末附录还总结了一些领导原则语句，如：我的前老板丹·伯克曾经给过我一张字条，上面写着：“不要做制造号油的生意。
你或许会成为世界上最棒的号油制造商，但话说到底，全世界每年消费的号油也只有几升而已！”他这是在告诉我，不要在耗损公司和我的资源但回报甚微的项目上投资。对刚参加工作的职场新人，或处于上升中的各层管理者，或是最高层的公司负责人来讲，都能在本书里从艾格对自己经历的描述，对每件事的思考中，发现借鉴意义、得到启发。值得一看！
一生的旅程读后感 篇8
《一生的旅程》读后感600字！
冲着“迪士尼”这三个字收了这本自传，原本打算在陪孩子做功课的间隙随便翻翻，没想到翻着翻着就停不下来了。在我的印象中，这类名人自传看起来都大同小异，但这本《一生的旅程》却不一样，开篇就很吸引人。抽空迅速看完了，仿佛亲身体验了作者惊心动魄的一生。
那么，作为一本自传，它吸引我的地方在哪里？
首先，从内容上讲，它相当“硬核”。本书名为《一生的旅程》，显然并不是罗伯特·艾格真正的一生，可从他的职业生涯来说，确实可以称得上伟大又传奇的一生。从一个电视台气象播报员到世界第一大传媒娱乐企业的董事长兼首席执行官，他的每一次晋升似乎都带着争议，可最终他却用成绩证明了自己。
其次，从叙事方式来讲，很符合中国人的阅读习惯，并且文字非常口语化，我想这其中应该有译者的功劳。作者从他的原生家庭讲起，将他生命中每一个重要的时刻，成长路上每一个帮助过他的人，以及每一次抉择都娓娓道来。我在读的时候，总能感觉到惊涛骇浪，可最后却总能迅速归于平静。
最后，回归到这本书的中心来，最打动我的是作者本人。从ABC到迪士尼，从每一次危机处理和每一次收购，都能看到罗伯特·艾格的智慧和真诚在熠熠发光。他缔造了迪士尼的传奇，也缔造了他自己的传奇人生。
作者在开篇中说，这本书的内容是告诉大家如何以一套有助于培养优势和管理劣势的原则来指导自己前进。我相信，只要永远带着正直和诚实在世上前行，我们都可以走出一段属于自己的人生旅程。
一生的旅程读后感 篇9
看这本书之前我以为迪斯尼只有乐园和他的电影，看了之后t才明白帝国之大，涉及之广，已经完全变成最伟大的媒体公司了。
收获主要是两部分，一部分是关于迪士尼收购皮特斯，漫威和福克斯。艾格以其强大的个人魅力以及推己及人的人格魅力让被收购的公司感到了自己的公司被得到文化的保护，底蕴的保护，从而愿意出卖公司。
第二部分是关于企业家本身的战屡思维，艾格没有停留在最初的固守本行，而选而收购行业里最具有创新能力的公司，从而完成IP的进化，作为媒体，没有抵触互联网，反而是拥抱互联网，接受新事物，其实他的每一次收购如果都是选择错误都会让迪士尼万劫不复，但是每一次都成功了，可见其对于未来的认知以及电影的本质确实伟大，不惜一切去创新，当然这不是最好的生意因为创新就代表护城河不够宽广，随时可能被超越，但是艾格带领的迪士尼一路披荆斩棘，可以说是一位伟大的CEO。
虽处传统行业，却不墨守成规，敢于创新，重用人才，是他成功的根本。
一生的旅程读后感 篇10
童年时期的艾格就热爱学习，他看父亲看过的书籍，跟着父亲学时间管理。那时候的艾伦在学习的道路上就会学习他人的优点，顺便发扬自己的优势。他学习了父亲身上的优点，但他的悲观一点都没影响到艾伦。大部分的时候，艾伦都保持着自己的乐观。以至于后来他成了一名管理者，这种乐观一直影响着他。
童年时期如此，工作中也一样。他的上司鲁尼是一个追求完美的人。他跟着鲁尼工作的时间也学会了这种完美，追求精益求精。他学习到了鲁尼身上的优点，但又不被他的情绪所干扰，专心做好自己的工作，这是难得的。而这一点，也是职场新人需要学习，学习前辈身上的优点，但工作时专注于工作本身，不受情绪的影响。
除此之外，艾伦身上还有一个重要的特质就是谦虚好学。刚上任ABC娱乐总裁时，他不懂行业规则，不懂专业知识，他就去请教，就去学习。让自己越来越专业，决不做不懂装懂的事。
想要在一个行业做到顶尖，就是不断学习。向比你优秀的人学习，学习他们优秀的品质。不断地提升专业能力，让自己越来越专业。
一生的旅程读后感 篇11
《一生的旅程》是非常不错的一本书。在书中，现任迪士尼CEO罗伯特·艾格在书中以非常平易近人的方式，向读者回顾了他过去二十几年的辉煌旅程。从书中可以看到，他非常好地把握住了人生的几个重要的时刻，每个时刻，他都做出了最好的选择，从而使自己一步一步坚实地走上事业巅峰。具体如下：
ABC运营总监到总裁——如何上位，并管理好曾经的上级？
ABC总裁到迪士尼三把手——如何获取新东家一把手的信任？
迪斯尼三把手竞选迪斯尼CEO——如何摆脱董事会对三把手的成见，获取支持？
迪斯尼并购皮克斯动画——如何说服苹果的乔布斯，成功完成一场并购？
迪斯尼并购漫威影业——如何发现宝藏（漫画宇宙），并利用好相应资源？
迪斯尼并购21世纪FOX-——如何超越对手竞价，成功实现600亿美元的大并购？
笔者认为，以上每个时刻，他面临的挑战都是巨大的，只有优秀的领导力作支撑才有可能一一化解这些难题。具体他是如何去做的，你可以仔细品读下书中的故事。
今天从领导力角度进行拆解，罗伯特·艾格作为一个非常好的领导力范本，他是如何通过自身的领导力从而实现组织目标，下面具体一一说明。
领导力第一条，真诚和勇敢。
真诚是良好沟通的基础，投之以李，报之以桃。根据多轮博弈理论，真诚的人最多只会第一次吃亏，大部分别人也因此对你坦诚以待。真诚的人大多都是勇敢的，有足够的勇气先开诚布公。罗伯特·艾格不论是对待他曾经的导师鲁尼，还是迪士尼前任CEO迈克尔，还有苹果的乔布斯，包括老派的默多克，他都是一如既往的真诚。真诚帮助他减少了很多沟通上的时间浪费，从而带来了彼此的信任。
领导力第二条，愿景。
作为领导者，一定要想清楚自己团队“我要去哪里”的问题。愿景是指南针，有了它，团队才有了前行的方向。罗伯特·艾格为迪斯尼规划了愿景：成为全球性的超级娱乐公司。这个愿景帮助迪士尼公司全体上下团结一心，斗志昂扬。也正是这个愿景，帮助他去寻找优质内容产生的并购企业。也正是这个愿景，使得被并购的公司可以相信，接受并购对自己的企业来说是最好的选择。
领导力第三条，关键要务。
当确定好愿景后，作为领导者需要考虑围绕这个愿景，对组织而言最重要的事情是什么？关键要务可以帮助理清事情的重要程度，从而更好的分配自己的时间和精力。对领导者而言，关键要务不要超过四个。罗伯特·艾格认为迪斯尼关键的三件事情是：创造更多优质的内容，通过更好的技术帮助内容实现和展现给消费者，以及全球化。
领导力第四条，授权。
激发组织成员的能动性最好的方式是给予相应的权力。授权既可以释放领导者的精力，又可以提高成员的动力，增加组织成员的自主性。授权不代表放权，决策权授予，监督考核权仍保留。罗伯特·艾格他就是一个非常好的授权者，把公司战略决策权从指挥中心下放至各个业务单元；对于并购后的公司，也都做好授权，给予充分的信任，从而相对容易地实现组织的管理。
领导力第五条，追求极致。
极致不是说去不惜代价地追求完美，而是不将就，有十分的能力坚决不要九分的结果。极致是领导者对团队成员做事的要求，唯有极致才可能带来不一样的回报。罗伯特·艾格在书中提到，“我们需要去战胜那些觉得“足够好”、“已经足够”的惰性”。
领导力第六条，倾听和反馈。
领导者在组织中最大的作用是帮助团队走向成功。而最大帮助就是能够倾听团队的声音，同时给予团队及时的反馈和建议，从而避免团队朝着愿景之路，更高效能地走下去。罗伯特·艾格非常好地处理了皮克斯动画的约翰，从而避免其个人负面新闻对公司声誉的影响。
领导力第七条，以身作则。
已所不欲，勿施于人。作为领导者要起到表率作用，整个团队都在“观其行，听其言”。如果领导者言行不一致，这对团队士气的打击非常大。非常佩服罗伯特·艾格的自律，每天早上4点起床开始工作。老板都这么拼了，你还能偷赖吗？
领导力第八条，同理心。
它是指能够感同身受地觉察到对方的立场、情绪、考虑等能力。换位思考可以帮助你思考沟通的方式，从而更好的促成沟通目的的实现。罗伯特·艾格和乔布斯的沟通，他考虑到自己前任和乔布斯之间的过节；和迪斯尼家族成员罗伊的沟通，他能感受到罗伊被退离开董事会的心酸；和FOX默多克的沟通，他又能理解公司创始人心中的不舍。
以上八条就是从罗伯特·艾格身上看到的优秀的领导者所展示的领导力，而这些领导力都是可以后天练习掌握的。如果你也想成就同样一番事业，那可以先刻意练习起来。
一生的旅程读后感 篇12
1985年，34岁的罗伯特成为ABC体育部的副总裁，同时，ABC被卖给了大都会集团。1988年，他被升任为ABC的执行副总裁，并且被派到洛杉矶去负责ABC娱乐。
他对娱乐领域完全不了解，对好莱坞两眼一抹黑，从来没有拍过电视剧，也不认识这些大人物。因此，到了洛杉矶，他快速进入学习状态，赶紧跟所有人认识，产生联系。
当你到了一个完全陌生的环境之下，而且不是内行，更重要的是，你的职位还很高，那么你要如何处理位置很高的外行领导的这个角色？
罗伯特说：“我的任务就是不要让自尊心占了上风，我要做的并不是使劲浑身解数给桌子对面的人留下一个好印象，而是抑制住假装不知道自己在做什么的冲动，并多向对方提问。我格格不入，这是无法掩盖的事实，我没有受过好莱坞的训练，也没有夸张的性格和任何招摇的姿态。”
深知而力行——就是这样一个谦卑而激进，真诚而务实的罗伯特，从举目无亲的好莱坞，找到了可以信任的合作伙伴，从初入行业的格格不入，到业绩走势的节节攀升，ABC稳稳抢占了美国电视的黄金档，认知清醒的艾格再胜一局。