给司机开会如何发言
发表时间：2025-09-17给司机开会如何发言19篇。
在日益发展的社会中，发言稿的频率越来越高，其特点是观点鲜明且鼓动性强。要写好发言稿，需要明确主题，条理清晰，情感真挚。以下是小编为大家整理的司机会议发言范文，欢迎参考与收藏。
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
大家好! 今天这个明朗的早晨，我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常，首先， 非常感谢崔总给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭， 做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。
今天又 有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。
非常 感谢! 说到开会，很多人心里就在想：又开会了真烦!从事酒店管理一 年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来 说过，大会小会看起来是很烦。
但这是我们从事的行业性质决定的， “管理无大事，酒店无小事。”
随便一个客人投诉，主管、经理、老 总一级级的就去“灭火”了。
一遇到这些事情，又是难免要开会。
加 上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是 一大堆。
小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。
到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、 聊天。
大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望， 坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。
去年坐在这里开员工大 会时，总有几个人要进进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭 或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机; 手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入 场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着 了。
去年这个会议，从开始到结束也就2 小时，能在这么严肃的会场 上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可 想而知。
我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会 议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在 于会后是否执行到位。
所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都 能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人 的执行力。
今天这个会就算没有白开了。
目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的发展趋势具体 可以归纳为“十化”。
即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性 化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。
所谓的十化，就是 这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未 来发展趋势的预测和总结。
饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理 论是很难一步登天的。
现在高星级招聘大学生当员工，就是心情复杂， 为什么?“招的没有跑的快。”
从理论上说，高星级宾馆需要高素质 的员工，这样才能提高整个宾馆的层次。
而大学生往往眼高手低，觉 得自己学了那么多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工 肯定不行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、 半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。
更可笑的是现在流行 的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没 有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。
“一室不扫， 何以扫天下。”
任何一个人进入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层 遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些 挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、 吃苦耐劳的精神。
饭店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就 不要进宾馆;怕吃亏、怕付出，就做不好宾馆。
来到这个公司作为人力资源总监，每周一总监会，周四全体员工大会 都要发言，一年多了，基本好点了，不过还是不太好。
觉得应该写稿 子好点。
一、介绍新员工： 半年来我们的办公环境增加了半层，人员增加了三分之一，很多都从 新员工这个过程走过，体验过一个人到一个新环境需要大家的帮助， 会对自己有帮助的人多么的感激，最近是旺季，大家工作都很忙，但 是一定要拿出爱心、热心来关心新员工，关注新员工，帮助他们尽快 熟悉岗位，熟悉业务，熟悉公司。
二、过失单。
上周关于员工上班时间长时间打私人电话的事情，有一 个同事主动找主管讲述过程，提出按照公司的相关制度接受惩罚，鉴 于态度较好我们将按照员工手册规定进行相应的惩罚。
三、哪些同事不知道员工手册请举手，如果对内容不了解的先找愈看 一下然后签字，下周如果还有了解的我们将在休息时间组织大家学习。
大家一定作到令行禁止。
四、新酬保密：目前有员工来找我说我来两年了，为什么XX 我高，实际上大家岗位不同,责任不同,经验不同,履历不同,所以新酬可能有所不容,希望大家通过所自己在岗位上作出响应的业绩,然后 通过业绩说话,我们会给比较成熟的项目作绩效，靠本事说话,员工靠 本事赚钱。
以后无论总监、主管、员工发生类似的事情都会追查到底， 按照规定办事。
五、团结协作。
目前发现我们同事之间有吵架的事情发生，也听到有员工和客户吵架 的事情， 我明确一下，我们公司坚决不容许和客户吵架。
同事之间也不能争吵。
大家都是同事，朝夕相处，呆在一块的时间比 家里人都多，如果有什么不愉快，误会一定要沟通，话不说不明，大 家都是为工作，说开了也就好了，这里一定要切计：对事不对人，是 事情错了，不是人错了，对事不对人，不能进行人生攻击，伤人的话 永远不要说出口，要给对方留有余地。
大家来自全国各地，脾气、性格有可能不同，同事相处要有一颗宽容 的心，要心胸开阔，有一颗豁达的心。
营造良好的工作氛围，这样才 能快乐工作，有好心情。
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各位同事:大家好!
这天是传统元宵佳节，咱们在那里欢聚一堂，共庆佳节，叙友情、谈乡情，温馨满怀;拉家常、忆旧事，感慨万千。
在此，请允许我向各位领导、各位同事致以诚挚的问候，祝大家新年愉快，万事如意!
这天召开员工大会的目的是想说一些话，一些大家不钟爱听的话，我期望我能将我的明白告之大家，让每一个都能清楚的知道自我在干什么，自身有什么价值。
说到开会，很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事足疗行业近五年以来，我也和大家一样，从小兵到此刻，坐在下方听过，自我上来说过，大会小会看起来是很烦。
但这是咱们从事的行业性质决定的，“管理无大事，足疗行业无小事。”
随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。
一遇到这些事情，又是难免要开会。
加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。
小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。
到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。
大的会也难开，下方坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。
能在这么严肃的会场例会上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎样样，可想而知。
我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。
因此，结束这个会议的时候，期望大家回去都能好好反省自我，然后在工作上有根本改善，体现出咱们服务职业人的执行力。
这天这个会就算没有白开了。
足疗业不光需要服务，更是一个讲求服务、需要技术的行业，更可笑的是此刻流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。
“一室不扫，何以扫天下。”
任何一个人进入足疗行业，都务必在平常中把工作做细、做好，在平常工作中遇到客人的刁难、无理及一些挫折，如何应对客人的刁难、无理及这些挫折，就是自我的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。
足疗行业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不好进足疗行业;怕吃亏、怕付出，就做不好工作。
以前有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。
以前有一位员工以前很自豪的说:“我看了南昌其他的足疗店，人家卫生、技术还没有咱们好”。
这就是比较的角度太低了，咱们比，就要比最好的，外面知名度高的足疗店比比皆是，国际联号的不好比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都能够喝)，咱们差太远，就拿铅山店比较铅山、益阳、上饶等地区其他好的足疗店，咱们的卫生、服务、技术是不是也有很大差距?比较要用好的榜样，咱们才能进步。
不好一比较就用小店、差店来比，自降身价请每一个人仔细看看咱们自我做的工作，不好说去不去喝水之类的话，只问问自我，是不是从心里钟爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。
工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每一天只靠重复这些动作、就是一两个流程。
服务业的工作是人服务于人的工作，咱们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的'。
没有良好的心理素质和丰富的工作经验，咱们就不能明白和更好的解决工作中遇到的各类事件(让客人觉得在咱们店消费的物有所值)。
应对客人和同事，咱们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自我，把简单留给别人”。
人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。
那里咱们不是说要大家生活在集中营，工作需要良好的环境、良好的工作氛围。
这个良好的环境和氛围，是靠咱们大家共同发奋构成的。
良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。
任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关联，更需要认识到咱们的关联来自于工作，咱们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。
而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。
以前工作过的一个上司经常对我说这句话:“如果这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢?正因你不说，他根本不知道自我不好。”
因此，如果咱们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。
最终受害的还有咱们自我，“指鹿为马”的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。
谎言变成真理，真理只能去流浪。
我坚信咱们任何一个职业人对工作过的地方都是只有期望看见巴渝风铅山店兴旺，不会愿意看见巴渝风铅山店变差的，目前的事实是咱们的市场占有率、市场评价的确在下降。
市场经济不是光靠人情就能解决的，咱们足疗行业卖的产品只有二个:服务+技术。
服务+技术好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。
什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自我也会打电话来定位子，咱们还没有位子可定。
什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来泡脚，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。
咱们没有重视客户资源的维护，此刻只能靠促销把客人往回拖。
经营到这一步，实际上很危险了。
大家每一天如果只想到巴渝风铅山店发给我多少钱，这个宾馆还有什么性命力?没有了店，咱们再到哪里去生存?大家意识到市场带来的危机感没有?
咱们在座的每一个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。
“岗位不分高低贵贱。”
反过来看，咱们更要珍惜自我的工作，咱们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，公司的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。
因此咱们要知道:“不好当你失去的时候才知道就应珍惜。”
请大家好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在适合的时刻(即工作时刻)、出此刻适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我此刻做的是不是我就应做的?/岗位职责)。
如果是，那么你的工作已经基本合格了。
还有，你每一天来上班，有没有一点职责心?没有，那你这一天就是滥竽充数。
有没有一点工作激情和热情?没有，那你这一天就是行尸走肉。
如果你每一天来上班就是打瞌睡、睡觉，那你活在那里还有什么好处?浪费自我的人生不好紧，浪费了企业发给你的工资也好说(正因大家都很仁慈，宽容到大家看见一个人在上班时刻睡觉都不会批评的他无地自容)，这个事情会影响到其他员工上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，咱们会被腐化，和你一样没有职责心、上进心。
没有了上进心，还能有什么发展?我不期望我的一辈子只到此刻这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有很多好的足疗店我想看，我觉得每一天都要有所收获，才不枉活着。
咱们还没有到80、90岁，就算80、90岁的人身体不好的人，也不会每一天只有看看电视躺在床上等死的。
就算企业对我不公，社会对我不公，领导对我不公…这些都不会是永远的，“是金子，在哪里都能闪光!”只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。
中国人的社会舆论力量很强大的，但往往咱们的正规文件没有人正确传达、认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负职责的乱传乱说!咱们的工作进展没有人监督，其他与工作无关的事情总有人关心。
咱们是企业，不是居委会，咱们生活在20xx年。
企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了，为什么在工作上，咱们没有用群众的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢?又为什么咱们没有让这些人感受到企业的宽容，让他们自觉的跟上咱们前进的脚步呢?
我始终认为:“上岗就是上战场，上战场就要打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让巴渝风铅山店有生意，巴渝风铅山店有生意才能让业主满意。
做到这一点，要靠咱们在座的每一位。”
“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。
企业的兴衰荣辱关联到咱们每一个人，正因咱们是巴渝风铅山店的员工，走出去人家都知道你在那里工作，如果巴渝风铅山店不好，你这个员工不可能一个人好。
重复在这个会场上以前说过的一句话:“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”
期望咱们各部门负责人，以身作则，用心配合，带领自我的部门为企业的重振承担起应尽的职责和义务。
咱们要把被动工作变成主动工作，把每一天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为企业做点事。
“巴渝风铅山店是我家，兴旺靠大家。”
没有了客户，就没有巴渝风铅山店，没有巴渝风铅山店，咱们还做什么?从此刻开始，咱们每一个人要“把时刻用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服务放在第一位”，“把为客人服务是光荣的，为一线服务是就应的”……这些思想态度端正起来。
“冰冻三尺，非一日之寒。”
巴渝风铅山店四个月来的经营状况是对咱们以往工作失误的一个警告，更是咱们严肃的教训。
应对这样的局面，咱们预备采取相应的活动、消费100送50的种种促销办法。
企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户，咱们每个员工更要用心配合企业的需要，做好自我的本职工作，“逆水行舟、不进则退。”
如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的创业精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，咱们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
最后，让咱们齐心协力、精诚合作，牢记“开创、诚信、发展”的企业精神，在董事会领导的正确领导下，为巴渝风铅山店的辉煌作出应尽的贡献
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同志们，
今天我们召开监控工作会议，主要目的是为了总结经验、查找不足，进一步增强工作的紧迫感和责任感，全面做好迎国检工作。
下面，我就当前的监控工作谈几点看法：
一、 监控在实际工作中的重要作用
我们的监控工作是管理处及收费站的核心工作之一，在收费工作中占据至关重要的地位，它不仅仅起到的是录像取证的作用，它体现更多的是监督和纽带作用。但是在目前的工作中，我们许多监控人员对自己的岗位定位不够准确，对自己的岗位认识不够深刻，认为只要看好机器，接好电话就没问题了。如果还有更多的人这么想，那么我们的工作就会停滞不前了。所以，大家要从思想上真正重视起来，认识到自己岗位的重要性，认识到自己所担负的责任。总结起来，我们目前的监控工作主要有下面几个重要作用：
一是监督作用。这是监控岗位起到的首要作用，也就是说对在岗收费人员工作过程中的每个环节进行监督，速度是否达标、语言是否甜美、服务是否热情等，最重要的是程序是否正确、操作是否规范，特别是对非正常车辆（车型不符、车牌不符、免费车等）的处理，操作程序是否正确、有无作
弊现象等。同时，还必须监管整个收费环境是否正常，掌握突发、异常情况并及时进行处理，协同收费人员共同完成本班次的收费工作。二是督促作用。这是监控岗位的另一个重要职能。在岗人员在工作过程中难免会出现一些小毛病，如服务不够规范、形象不够严谨等。这时我们监控员就要发挥督促的作用，对出现问题的收费员及时进行提醒、督促，引导收费人员更好的完成工作。三是纽带作用。即监控岗位起到一
个上传下达的作用。工作中认真答复联网区间内其他各收费站的查询等任务；把上级领导的要求及时传达给在岗人员，同时也把在岗人员根据实际情况而提出的具体建议及时向上级反馈，这是维持良好收费秩序的一个重要而又非常有效的手段。四是取证作用。监控员一方面通过监控录像监督收费员的文明收费情况，另一方面协助收费员查询异常车辆，同时对所有异常车辆的信息进行定期统计和汇总，并通过抓拍图像和异常车辆信息及时发现有偷逃通行费企图的车辆，及时汇报上级领导和有关科室以便采取应对措施。对于发生在收费过程中的非正常现象如：司机无理取闹、冲关逃费、甚至打架、以及意外事故等及时做好记录，并将相应的录象存盘，作为一项有力证据。
另外，我觉得有必要一起学习一下监控员的职责，每一位监控人员要进一步增进认识，加强学习，提高个人的政治和业务素质，在这个岗位上发挥更大的作用。
后附《监控员职责》
二、当前监控工作中存在的问题
总体来讲，我们监控员在日常的工作中都本着对工作认真负责的态度，及时填报站和处业务科室要求填写的各类报表；细心正确解答收费员提出的各种问题；耐心答复联网区间其他各收费站的查询；及时完成了领导交办的各项任务。但是，在实际的工作中还存在一些问题，主要表现在以下几点：
1、随着我处各站收费系统使用年限的增长，尤其是莱芜西收费站，因开通时间相对较长，设备老化问题日益突出，设备故障率较高，直接影响到道路的通行能力和设备的良好运转，间接影响到通行费征收工作的顺利进行。下一步，分中心的几位同志要加大对收费、监控及各种机电系统的维护力度，要做到主动维护，避免被动维修，切实保障各种设备的正常运转。
2、对照迎国检的标准，我们监控工作中存在的问题也都体现出来，如各种记录不全、不规范。当然，这里面有历史原因以及省厅此前也没有形成一套完整的内业考核管理办法等客观因素。但是我们在日常工作中，在填制各类报表时有纰漏、不规范、字迹潦草的现象也时有存在。日积月累、积少成多，直接影响到了全处整体工作上台阶、上水平。
3、交接班时不够仔细，情况交接不够明确，造成前后不衔接，有时延缓收费信息的传递。
4、监控员和收费员之间交流协调不够，对异常情况和
特殊车辆的处理不够迅速。这其中一个原因是我们部分同志不能很好的坚守岗位，存在着脱岗、睡岗现象，不但不能起到监督作用，等到出现问题了还是收费员通知后才知道，如果是这样的话，那我们的监控员是失职的，你的工作已经失去了意义，你也不合适继续在这个岗位上。
6、我们的监控员应该多提升自己的业务能力，这个业务能力不仅仅体现在对收费业务、监控资料的处理上。一些简单的机器故障，一些基本的维修我们应该掌握，不要一出现问题就打电话找维修人员，没有人维修就一直等着，耽误了正常的工作。有时候可能仅仅是一根线接触不好出现了黑屏、图像不清或者数据不上传，像这类小问题我们都可以自己动手去处理，既节省了人力物力，又节省了时间。平时维修人员维修设备的时候用心看一下，多学习学习，能处理基本的设备故障也应该是我们监控员的基本技能之一。
这次会议以后，管理处将会组织人员对这些不良现象进行专项检查，对查出的问题将严格按照管理处制定的相关制度处理，绝不会雷声大、雨点小，敷衍了事。同志们，我们监控员自身如果不能严格要求自己，怎么去监控、监督在收费一线的收费员？以上问题看起来虽小,不会直接影响到通行费的征收,但从另一侧面折射出监控员在工作中的责任心、执行力和业务技能的高低，从而影响到全处的工作。
三、 对下一步监控工作的要求
我认为作为一名合格的监控员，除严格履行一名监控员
应有的职责外，还应该具有“四心”：
首先，作为一名监控员应该要有事业心，要有无私奉献的精神，并具备良好的职业道德，做到干一行、爱一行。监控工作“监督于收费，服务于收费”，要积极学习，不断探索，力争在理论水平上有所提高，工作方法上有所改进。工作中，要严格执行管理处的各项规定，保持好监控室整洁卫生，做到无杂物，窗明、地净、墙洁，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗；要按时交接班，不迟到不早退，按作息时间上下岗，做到小病坚持、有事推迟，人人争当爱岗敬业的模范，大力营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。其次，要有责任心。做任何事情都要有责任心，有责任心才会认真地去做一件事情，也才能够很好的完成一件事情，做监控员更是如此。从事监控工作必须坚持原则，不徇私情，敢于与违纪违规现象作斗争，否则，监控设施也就成了摆设。监控员工作职责中明确规定：监控员要有高度的责任感。前面我提到过，很多人认为监控工作非常轻松，非常简单，只需要坐那里，接打几个电话，再稍微做一下记录就可以了，其实这些看似简单的事情是需要责任心才能够做好的。你必须时刻对收费现场发生的事情进行实时监控，遇到有的收费员违纪情况要及时提醒；每一辆异常车辆要弄清原因如实记录；上级下达的文件精神要传达到位；突发事件要及时汇报，灵活处理；监控的设备出现问题要及时上报维修，这其中任何一个环节都不能忽视，都需要我们监控员必须具有高度的
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各位领导、员工朋友们：
大家好，我是xx专柜的店长。我的成长经过是简单而又漫长的，从跨出学校的大门我就进入了xx商厦，那时候的我是一个刚刚走出校园的学生，需要学的东西实在是太多太多，进入xx商厦后，领导和各位同事都很关心我，教我如何更好地去适应各方面的工作，抓好销售，领导和同事们的殷勤教诲，使我在人生的转折点上有了一个很好的开端，同时我深深感受到xx商场就象一个大家庭，我们每位成员都是这个家庭的一分子，从那时起我就决心要为xx商场奉献我的青春，发挥我的自身的作用。也从那时起我便全心投—身于xx，积极参加xx组织的各项活动，如技能比武、才艺展示、参与板报设计等，从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准，我越来越感觉到自身知识的贫乏，于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身，我又学习了一些与销售有关的商业用英语，从一个侧面来实现自身价值，力争提高自己的综合素质，全面发展自己，完善自己。
在我工作的两年时间里，我打破了传统的公司配货制度，变被动为主动，做到及时沟通，给公司提合理化建议，积极组织货源。我的毅力和耐力，以及对工作的执着认真得到了公司的肯定，业务也有了明显的提升。20xx年全年任务完成了将近51万，与往年全年比增加了85以上，就20xx年一月本柜完成任务13万，与去年同期比增长了38。之所以有这样的成绩，这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的；和各位员工大力协作分不开的；和公司支持肯定分不开的。
在xx商场工作的时间里，让我学到了很多东西，从意义上真正理解了社会这个大学堂，社会在向前发展，xx这个大家庭也要发展，发展的同时必会有竞争，如何去迎接与面对这些竞争呢？
当前，商厦“四讲”活动，如火如荼，这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中，让我深刻感受到自身还存在的不足。首先，从责任方面来讲，自己要深刻领会商厦的各项规章制度，提高自己的理解能力，充分发挥自己的责任心，从细小入手，严谨要求自己。其次，从状态方面，不断提高自身各方面的知识，发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识，随时调整自己的心态，让自己的状态时刻处于。谈到奉献，作为我们青年人来讲，在不断充实自己的同时，要多发挥自己的光和热，为xx奉献自己的力量。随商厦“四强”方针不断的创新应变，提高业务及技能等多方面能力，充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机，只有—发现自己的不足，才能时刻触机自己，把危机变为压力，再把压力转化动力，只有这样，自己才能够挖掘自己更大的潜力，使这种潜力能够源源不断的发挥出来。xx（企业）的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的，只有真正领会其含义，明确目标、齐心协力，我们的企业才会在这迅猛发展的时代中，处于不败之地。
以上就是我的个人情况和自己的感想，“万丈高楼平地起”，在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度，从点滴做起，从实践中不断积累经验，我愿意用我青春的风采润泽我的明天，商厦的明天，适于企业风雨同舟。
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
还没亮，小镇还在梦乡之中，只有路灯在晨雾中闪着微弱的闪光。“当！当！当！当！当！”一阵铃声打破了寂静，唤来了黎明的曙光，一位清洁女工，像时钟一样准时，不论刮风下雨，还是烈日炎炎，清晨五点总是一手拿扫帚一把，一手推着清洁车走来。
她拿起扫把，熟练地打扫着路上的垃圾，来到垃圾得人，都亲切地向她问好。当扫到一个垃圾桶市，她就会停住脚步，吧垃圾桶重的垃圾袋拉出，拖进垃圾车中，然后继续前进，除了这些，她还要打扫厕所，把厕所的墙壁擦干净，发现厕所的水槽堵了，就要把它处理通，以免给我们带来麻烦，每当我看到她正在一丝不苟地干着这些事情，连额头上黄豆大的汗珠都不擦时，心里总会冒出一个问题：这份工作又脏又累，收入又不高，这又何必呢？
直到我上了六年级，慢慢地懂事了，我才恍然大悟，清洁工们是为了我们所依赖的环境社会而付出自己艰辛的劳动呀！这是一件多么伟大的工作，想到这里，我还为我以前的想法而深感惭愧。我一直以为，清洁工这份工作是何等的卑下，基本上没有人愿意干那行，甚至清洁工们还会被人嘲笑、看不起，如今想起来真是大错特错，反而这份工作在我心目中已建成了一个神圣而又辉煌的职业了，只有有高尚品质的人才能拥有这份职业。清洁工，一个最普通的人，但是他们在自己光荣的'岗位上干出了一场不平凡的事业来，因为说他们是最普通的人而又最不普通的人！啊！清洁工，是你在宽大的马路上清扫着路面，让我们每天都能呼吸到清新的空气，是你在臭气冲天的厕所中一心一意地清扫为我们带来方便，是你，给我们一片洁净的天空，深邃的地面，让我们在二十一世纪中茁壮成长。
清洁工，一个无法用任何优美的词语来概括和形容的词，它有着自己独特的内涵。说了这么多，都无法表达我对你们的谢意，最后说一句，也是最真诚的一句：“清洁工，谢谢你！”
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
星期五放学，妈妈说:“到银行里有点事要办”。市政府旁边的那条路上，道路两旁人山人海，道路中间车水马龙，整条马路热闹非凡。
汽车到了银行对面，妈妈找了个停车位把汽车停了下来，然后吩咐我坐在汽车里不要出来。
妈妈走了不到几分钟，我便开始享受那美味的烤红薯，这时正好有位阿姨路过，她似乎看到了某样东西，便说：“她掉东西了。”第一次我压根儿没听见，第二次我想：这位阿姨是不是“秀贞”啊！是不是想孩子想疯了。第三次，保安叔叔走了过来，弯下腰捡起了掉在地上的那本暗红色本子，并用很和蔼可亲的语气对我说：“小朋友，这是你们家的吗”?我拿过来翻开一看，这不是我爸爸的名字吗？那位保安叔叔双手捧上。我打量了一下：这位叔叔个子蛮高的'，但也很瘦，瘦到了有点弱不禁风的样子，他戴着一副眼镜，穿着一套笔挺的工作服，还穿着一双擦得油亮亮的皮鞋，整个人精神焕发，神气极了。之前的弱不禁风一下子挥之而过！
看他面带微笑迎接每个来办理业务的人，我很佩服他的那种敬业精神。如果我们每个人都有这种敬业精神的话，那我们的社会一定充满和谐！
敬业是一种美德，让我们发扬这种美好的品德吧！
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
尊敬的各位领导各位老师们：
大家好！非常感谢饶校长和王校长的信任，给我这个艰巨而光荣的任务，也非常荣幸能够和杨老师余老师邹老师严老师彭老师这样优秀敬业的老师搭班教学，对他们平时给我工作上的许许多多的指导和支持我心里感激万分。接手这个班级以来，老师们和我一直战战兢兢，如履薄冰，尽心尽力，共同协作，全力以赴，不敢丝毫懈怠。
班主任是学校教育工作的组织者，实施者，是教学工作的协调者，班级管理要求班主任热衷于本职工作，尽职尽则，持之以恒，讲究方法对学生的关爱贯穿于班级管理的每时每刻。今天我就自己做班主任工作的实践，谈一下做班主任工作的一点体会。敬请给各位批评指正。
我的体会就是：做学生的良师益友。也就是在班级工作中注重“情感交流”，做学生的良师益友。
1、严于律己，发挥自身表率作用，成为学生理想的良师。班主任老师是和学生接触时间最长的老师，对学生的影响非常之大，班主任的一言一行直接影响到他们的健康发展，因此，我在工作中爱岗敬业，严守职业道德，以爱润其心，以言导其行，用爱心去滋润学生，用语言去感化学生，教给学生做人的道理，增强学生前进的动力。“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从。”
在班级工作中要求学生做到的，我往往率先垂范。
2、平等真诚，深入学生的内心世界，成为学生的知心朋友。工作中我时刻以一颗慈母般的心关爱着每一个学生；始终以期待的目光关注着每一个学生。从不因学生学习成绩差而歧视学生。既为取得好成绩的学生感到高兴，也能谅解学生学习中的失误，让学生时时刻刻感到我既是他们学习上的好帮手，又是生活中的知心朋友。也就是有“忧学生所忧，学生所喜”。视每一位学生为平等主体，真诚的与他们沟通交流，陪伴她们一起成长。
我班有个学生，一到班级时，心情很糟，一脸不高兴。我从原来老师那里了解到她原来想读理科，是学校做工作来读文科的，文科并不是他自己的选择。我于是找他聊天，和他聊到文理的区别，和他的实际情况适合文科等等问题，聊完之后我自以为说得头头是道，就满怀信心的问他，感觉好点了吗？谁知道却说，没感觉，这些话我也会讲，但我就是找不到学习的动力和感觉。没办法，我只好暂时放下。当时暑假补课一个月，她一直郁郁寡欢，总会冒出要去读理科的念头，弄得我心里忐忑不安，七上八下。毕竟，她是来读文科学生里面为数不多的基础还好的学生。暑假放假后，我没事也会上上QQ，偶然发现，他加我为好友，于是去看看他的空间，不看还好，一看我更加慌了，他的空间里全也是表达对文科不满没有学习欲望的文章。我当时知道，如果从正面说服肯定是激化矛盾，于是就对文理分科的事只字不提，和他只是聊些生活琐事，开始他说的少，我说的.多，关于自己的人生体验经历，我说得诚恳，把他当成一个朋友，有些疑难也向他请教。后来慢慢的他就开始和我讲起他的家庭，说父母亲天天吵架，这样的时间持续了几年之久，说自己很怕父母离婚心里十分难过孤独。当他说到这个时，我知道问题解决的差不多了。
之后假期里的几天，我每天和他聊一个小时，朋友的聊天，各抒己见，平等交流。我告诉他理解父母的一些做法，并且和他的父母沟通，让他们意识到自己给小孩带来的痛苦，他的父母先后表示会调整改正自己的这个毛病。这样，我又慢慢把话题引到学习上来，他说出了一些科目的困惑，我及时与班级老师沟通，老师们也给他发短信打电话，为他解答那些困惑。假期结束后，当他再次进教室时，已是满脸欢快。开学几个礼拜过后，我找他聊天时，我问他还想读理科吗时，他说，不想了，我舍不得杨老师严老师于老师邹老师彭老师还有你那样的好老师。之后连续两次大考，他的成绩都是班级年级前五名。
向这样有家庭问题的学生还有，她爸妈就已经离婚，但妈妈不死心，想要挽回，就想通过女儿来实现，这样让女儿很难做，进退两难。这个时候，她主动找我，说了这事，想要我帮助她解决。我答应她没问题。我叫她妈妈到学校，向她说明这个，并且阐明利害，要求她以女儿前途为重，放下其它的事情，好好照顾她的生活。
她妈妈答应了。之后小刘学习状态越来越好，学习一再进步，由班级的后几名进入到年纪前十名。前几天我问她，问她为什么会向我说这个，她说我感觉你是一个可以信任的朋友。
吕叔湘先生说了个比喻，他说教育的性质类似农业，而绝对不像工业。工业是把原料按照规定的工序，制造成为符合设计的产品。农业可不是这样。农业是把种子种到地里，给它充分的合适的条件，如水、阳光、空气、肥料等等，让它自己发芽生长，自己开花结果，来满足人们的需要。
吕先生这个比喻说得好极了，办教育的确跟种庄稼相仿。受教育的人的确跟种子一样，全都是有生命的，能自己发育自己成长的；给他们充分的合适的条件，他们就能成为有用之才。所谓办教育，最主要的就是给受教育者提供充分的合适条件。
成为学生的朋友，很多时候可能可以更早更快的发现她们的问题根源，找到学生需要的合适条件，及时的引导帮助他们解决疑难困难，具备成长合适好的条件，让学生成长的更快更好。班主任工作的学问深奥博大，作为年轻的我需要不断探索，我的一孔之见让大家见笑了。
谢谢大家！
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
各位老师：
大家好!班主任是一个班级的组织者，是班级教育工作的执行者，是孩子学习生活的领导者，今年我教中班，并继续担任本班的班主任工作，作为幼儿园班主任老师站在这里与大家进行交流学习，我感到极其的开心，但我深深地知道当一名幼儿教师必须有超人的耐心和博大的胸怀。我是这样想的，今后也能这样做的。为此，我身感自己在班中所的重任，但是，与在座的各位班主任来说，我要向你们学习的地方很多，我只能是浅谈今天的班主任工作中对班级工作的认识和看法。
一、高三教师密切配合，共同促进健康成长幼儿健康和谐发展
一个班级就是一个团体，搞好班上老师的团结是非常极其重要重要的，只有观众们团结协作，各项工作才能诸项得到顺利开展，但要留意与人相处的艺术性。作为班主任，我与班里两位老师团结合作，我也会经常给我班里的老师说，既然选择了教育，就要爱孩子，要善于观察孩子各种情况，及时处理，对待孩子，就像对自己的孩子一样。首先我坚持做到教书育人、勤勤恳恳，作好并检查班级的各项各项晨检记录、消毒记录、服药记录工作，如实传达园领导布置的任务和领悟精神，我班配班数学老师能积极的完成任务，在工作中我经常换位思考，互相理解，互相体谅，时时处处为他人着想，一切以工作为重，作为班主任，我明确要求别人做到的，首先我自己先要做到，当然教育方法方法每个老师不必一样，但在要求上必须是一致的，特别在幼儿常规上我们三个老师齐抓共管，统一要求，我们三位老师指导老师从不计较个人得失，充分发挥“你中有我，我中有你”的团队精神作用，团结一致地做好班级教育工作。
二、重视良好行为习惯培养，形成良好的班风
俗话说“榜样的力量是无穷的”，特别对正处在成长期的幼儿，教师的表率作用对他们至关重要的意义，家长会在家里或幼儿园里听到孩子们说： “我们老师就是这样做得好的。”或者“老师教我们这样做成的。可见，幼儿观察是何等的细致，这些都对我提出明确提出了更高的提议，作为班主任，我在整日一定处处做到模仿带头作用，做好配班老师的榜样，用自己的实际行动助推两位配班老师，平时注意自己的言行，做到以园为家，全身投入工作中。例如，要求幼儿做端正，自己就不能翘腿;提议幼儿专心听讲，老师在须要上课时就必须全力以赴，充分做好准备，决不能漫不经心，总之，要求幼儿做到的，自己首先要做到。刻苦钻研幼儿良好的行为习惯，选择漂亮的时机与方法。例如，从小班起我们就要求对玩具进行分类，收拾玩具，在幼儿玩玩具之前，首先鼓励幼儿按类别、颜色分好类，认识每一种玩具，了解每一种玩具的玩法，这样即便于幼儿结构设计，又培养人才了幼儿的分类能力，一举两得;又比如，物归原处，我们教会了他们如何分类、收拾、整理后就要求他们应当做到，否则就挨个二遍的反复练习，当他们发现反复练习的结果是角色游戏的时间缩短了，立刻就觉得“不核算”了，从此每次活动后玩具就能细密“回家”了。刻苦钻研幼儿良好的行为习惯，最重要的是班级老师对孩子要求的、持久性。如果这个训导主任这个要求，那个老师那个要求，或者今天这样说，明天那样说，久而久好习惯故事、儿歌、游戏等形式，强化幼儿的活动常规，加强生活能力的培养，如：整理衣服、管理漂亮自己的物品、准时入园、早睡早起、安静就餐、关心别人、节约用水、讲卫生。幼儿有了良好的常规，也就形成了良好的班风，这是一种积极向上，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在，它可以让老师们同学都积极、充满干劲且工作起来轻松自如。
三、注意培养幼儿的自理能力，提高孩子的自我服务水平
国际化幼儿生活自理能力是孩子独特性发展的第一步，由于我从小班幼儿接手，孩子的自理能力很差经常有孩子尿到裤子或拉到裤子里的情况;一顿饭此后吃完后满桌都是饭菜;洗手草草了事，边洗边玩，有的洗下来后才身上、袖口、地上都是水;玩具乱扔乱放，弄得马路边都是等等。只有以培养出来耐性幼儿的自理能力为基础，才能让他们在幼儿园愉快地开展学校一日活动。因此，为了培养孩子的自理能力，我们班三个老师针对我班幼儿的具体表现对幼儿在不同阶段做出不同的要求。对于一些幼儿力所能及的事，老师绝对不帮他们做。比如，让学童自己独立进餐，老师在旁鼓励。午睡时，自己脱鞋、脱衣服，并且能摆放整齐。等孩子熟练了以后再他们自己穿鞋、穿衣服，并且还能和同伴互相帮忙一起穿脱。
四、做一个孩子喜欢且赞许尊敬的好训导主任
爱心是教育的蓝天，要教育孩子，首先要爱孩子。如果你深入到孩子的小朋友内心世界，你会明白孩子需要的只是你的一颗真爱、宽容、无私的心。“热爱教育事业，热爱孩子”是班主任职业道德的核心，也是班主任其他工作的前提和基础。
既然作为班主任，幼童我对琐碎的幼儿工作就要有足够的耐心，我不怕累不怕烦的.精神，带动两个配班老师，天分凡事从孩子的需要和兴趣出发，决不能急于求成。可以说，孩子的每一个举动都有她的理由。教师要细心观察，耐心询问，了解幼儿的动机，对症下药，才能从根本上教育孩子。尤其是对学习上反应慢的幼儿，更要有诲人不倦的精神，循循善诱。再者做好幼儿组织工作，不能简单处理，要考虑到孩子的心理行为，个体需求，晓之以理，动之以情，细心帮助他们克服自己的缺点，凭借自己的耐心与智慧来教育幼儿，就一定能产生良好视觉效果的教育效果。
五、勤于钻研业务，扎实抓好班主任工作
从事幼教行业的人几乎知道，幼儿园的班主任工作并不是一项的工作。小学教师扎实认真的日常工作是做好班主任工作的基础，作为一名班主任，我不断地钻研教材、探索创新，勤奋开展好每天坏的教学活动，同时我也会督促自己及时撰写教育笔记、幼儿转型期个案记录，学习中，不但提升了我的专业理论知识，还进一步增进了我对幼儿教育的认识和理解。
六、做好家长工作
家长既然将父母交给了我们，我们就要给家长一个放心的承诺，照顾儿童和教育好每一位幼儿是我们应尽的责任，班级管理工作的如愿以偿与否，要看家长工作做的是否到位。作为我要针对性的做好家长工作，通过家长会主动向家长反馈孩子在园的情况与表现，还可以利用家园联系与家长沟通，发现风险问题及时解决，共同帮助孩子成就，同时，我要充分利用家长开放日和接送孩子时间，经常与家长交流，取得家长的配合、理解，使家园教育能协调一致，次入孩子未入园时及时和家长联系，确保孩子的安全，孩子生病了我就打电话送去去问候，在与家长谈话时，让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上，我与家长交谈时，我先向家长或许孩子的优点，赞扬孩子闪光的一面，委婉的提出幼儿不足之处，虚心听取家长们提出的合理化建议，理智的为家长排忧解难，热心的为家长提供贷款帮助。
家长和孩子一样，毕竟是也有虚荣心，也需要表扬和激励。在每个主题的开始我们和家长进行各方面的交流，如：收集有关资料，孩子习惯、能力的共同培植等等，我们总是把做的比较好的家长加以表扬、感谢，让付出劳动的和醚家长也觉得做的很有价值，同时让没有很好考生配合工作的家长有所触动，通过表扬和激励，家长配合更多了，孩子能力不断提高的更快了。
以上就是我体育老师班主任工作的一点感悟，尽管工作尚不够尽善尽美，但确已尽心尽职了。总之，幼儿园工作是最辛苦的，幼儿园班主任要尊重自己，尊重每个孩子，尊重自己的工作，把自己全部的爱心、真心、耐心和责任心付与工作中，让那些可爱的孩子在老师的带领下尽情自由的展翅翱翔!谢谢大家!
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我怀着极其复杂的心情在这里代表“优秀班主任”发言，首先，感谢学校领导给我这次与大家交流学习的机会，也感谢领导和老师对我带班的肯定和鼓励。其实，在座各位班主任在班级管理上比我有经验，比我做得好，此次上来发言我更觉得是班主任工作的一种学习。我当班主任将近有十年的时间，我感悟到一个道理：只要重视班级安全教育，善于包容我们的学生，定能换来学生的对您的认同。下面是我担任班主任工作时的一些体会。
一、加强安全教育，建立健全安全隐患汇报制度
安全工作是班级管理的重中之重，也是让学生有一个和谐稳定的学习环境提供了保障。当学生发生矛盾的'时候班主任会又累又烦，工作压力大，因此我从以下方面重视学生的安全教育：
1、安全教育常态化。在教室或平时活动中多留意学生的行为和用语如发现不良行为和用语要及时与学生交流并举一些发生在他们身边的矛盾案例进行教育。
2、建立安全隐患信息反馈网络。通过班干和宿舍长的交流汇报，及时分析班内一些学生的行为和用语可能产生的安全隐患并在班会上进行案例讲解。例如：第一学期我班有些学生用手机拍别人的隐私图片放在QQ群里面差点引起同学间的矛盾摩擦，由于舍长及时汇报我及时跟进处理才没发生后续的摩擦。
3、建立健全安全隐患汇报制度，安全委员、各宿舍舍长是安全第一负责人，要及时汇报班级存在的安全隐患，如因没及时汇报而出现安全问题首先就问责，然后做检讨及扣分，从而增强了他们责任心。
二、提高班级管理效率
班级管理工作是一件很琐碎的事情，例如：卫生工作、宿舍管理、晚读纪律、早操质量等等这些工作对于男生班来说需要更多时间和精力去管理，我很重视班委建设特别是班干部的选用及管理，为了提高班级管理效率，我做了以下几点工作。
1、明确班级管理架构。引入企业的管理模式，将班委分为高层和中层架构。（高层主要由班长、副班长、团支书、学习委员、青年志愿者队长，简称“五大抓手”）
2、明确班委职责。特别是高层人员工作任务及责任：班长，负责班级全面工作，成员是全体班委。副班长，负责安全监控及安全隐患排查工作，成员是纪律委员、宿舍舍长、安全委员。团支书，负责班级文体及组织各项活动，成员是副团支书、组织委员、文娱委员、宣传委员、体育委员。学习委员，负责学习信息反馈及课堂纪律管理工作，成员是小组长、纪律委员。青年志愿者队长，负责劳动卫生及志愿者活动工作，成员是生活委员、劳动委员、青年志愿者副队长。
3、抓落实提效率。每星期日晚自修第一节组织“五大抓手”开工作会议，了解他们近期的工作情况并听取他们的意见和建议。然后，利用第二节晚自修对他们的意见和建议及时跟进处理，这样大大提高班级管理的实效性，也促进了班委成员对工作的积极性。
4、用包容的心走进学困生的心灵世界。只要你真心帮过他他会记在心里甚至会因为你而改变。教育学困生要善于包容，不要过于指责他们，要理解青春期少年的逆叛心里，教会他们如何从错误中思考。因此能否打开学困生的心扉，取得学生的信任，包容是很重要，它可以促进学困生的转化，可以把师生关系转化为亲密的朋友关系。
总之，班主任工作是一项细致而琐碎的工作，今后我将更加努力，不断探索，不断总结经验，虚心向有经验的教师请教，争取把班主任工作干得更出色。
谢谢大家！
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
同志们：
今天，我们召开11月份月度碰头会暨总经理安全工作会议，刚才企管部通报了集团1～10月份经济运行情况，安监局对集团1～10月份安全工作进行了总结，集团公司有关领导就近期重点工作进行了强调和部署。从通报情况看，各单位工作指标、经营指标以及考核指标总体上完成都不错，有些指标提前超额完成，有些指标达到序时进度，有些指标同比大幅提升，集团生产经营保持了稳中向好、稳中有进的良好态势。现在各企业都处于比较忙碌的收尾阶段，过几天，集团公司也要深入各板块公司、地市公司进行调研，听一听基层声音，摸一摸基层底子，为明年集团公司定目标、下任务、拿举措提供一些依据和参考。
这次月度会议已经临近年底，从12月份起，安监局要谋划制定明年集团安全工作主要思路和措施。今天，我主要就安全工作面临的形势、存在的问题，以及明年安全工作总体思路和工作重点，点点题，讲一讲，便于张勇总和安监局起草制定明年安全一号文件，同时，大家要就各自安全工作进行深入思考。
针对性地抓安全、管安全、保安全，我们不断在思考、研究和探索。年初工作会上，集团公司总结提出了“136”安全管理模式和“333”安全工作抓手，从安监局月度汇报和平时掌握情况看，大部分企业都能够认真落实集团安全工作部署要求，不断加强安全管理，开展安全活动，强化安全检查，集团上下安全意识有所提高，安全管理水平得到提升，安全生产状况总体平稳。但安全工作和生产经营工作衡量标准不同，生产经营工作可以通过实物量进行衡量比较，只要利润有提升，“一好遮百丑”；而安全工作恰恰相反，具有负乘数效应，“事故一出毁所有”。截至10月底，集团先后发生7起安全生产事故，伤亡事故起数和死亡人数占到全省国有重点煤矿55.6%和60%，除煤炭进出口和潞安没事故外，其他煤炭集团都只有一起事故，我们煤矿事故发生5起，还有一起2人死亡事故，尤其是近期，阳泉公司安全事故不断，连续4个月每月都有事故，将集团公司置于非常被动的局面，反映出个别公司思想上的松动、管理上的松懈和作风上的松软。借此机会，我围绕安全形势和安全问题，谈谈思路和要求，以便大家对集团安全工作有更深刻的认识。
一、深入分析安全形势，正视存在问题差距，切实增强做好安全工作的危机感和紧迫感
正确分析判断形势和问题，是做好各项工作的前提和基础。特别是对于安全工作，要主动分析自我，深刻认识自我，只有安全认识上去了、存在问题搞清了，才能自觉克服麻痹大意思想和厌战情绪，才能对症下药、补齐安全短板，不断增强自觉抓安全、主动管安全、时刻保安全的思想行动自觉。抓安全工作，是一个长期的工作习惯，需要形成思想行动上的自觉，不能想起一会抓一会，或等出现问题再抓，那一切都晚了。
1、要充分认识当前安全生产的严峻性和艰巨性。刚才，安监局和张勇总通报了安全形势情况，10月31日，国务院安全生产委员会办公室、应急管理部召开全国安全生产工作视频会议，会议指出，自10月11日以来的18天内全国连续发生3起重大事故，10月还发生3起一次死亡8人至9人的较大事故，暴露出安全生产本质水平整体不高的现状没有根本改变，安全生产基础依然薄弱。10月29日，省政府召开安委会第四次全体会议暨全省安全生产电视电话会议，省委常委、常务副省长林武作重要讲话，对全省安全工作提出明确具体要求。
当前，从中央到省里，对安全工作越来越重视，要求越来越严格。从政府分工看，全省应急管理和安全工作由省委常委、常务副省长林武分管，各地市政府也相应作出调整，要求由政府一名常委分管安全工作，这足以说明中央和地方政府对安全工作的重视程度。我们作为安全工作主体企业，更要对安全形势有准确的判断，对安全工作有深刻的认识，必须清楚企业自身安全状况。目前集团煤矿百万吨死亡率已经接近百分之零点一，这是山西省多年来没有出现过的，虽然近几年集团没有发生重大事故，但以前发生过，包括去年吕鑫煤矿较大事故，特别是近期阳泉公司接二连三发生事故，控制不住局面，这种安全管理水平几乎与八零年代初期差不多，这如何向员工交待、向集团交待、向省委、省政府交待。发生事故不算可怕，可怕的是不吸取教训、刹不住车。我们要学会跳出具体事故看事故，透过现象看本质，分析根本原因，寻找事故规律，扭转不利局面。实践表明，这些事故根本原因就是员工违章作业、违规操作。
当前临近年底，正处于事故高发期，要确保集团公司安全状况得到好转，在座的各位责任是越来越大；确保安全生产不出事故，是一项政治任务。同时，有些单位发生安全问题，反映出其实是企业综合管理水平问题。
2、要充分认识集团产业特点决定的安全工作复杂性和特殊性。集团公司安全工作的复杂性，与产业有很大关系。国家财政部、安全监管总局出台的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中，高危行业分为九类，集团煤炭、贸易物流、房地产和装备制造均属于高危行业，危险系数非常高。集团公司涉及行业多、企业数量多，管理幅度大，危险系数相对较高，产业规模、数量和特点，给集团公司安全管理带来很大难度。比如，集团现有70个生产煤矿，30多个建设矿井，60多个停缓建矿井，就全国来看，规模不算最大，但数量最多，管理幅度难度可想而知。另外，集团其他行业，包括非煤矿山、电力电网、电站、加油站和小区物业管理等，也是事故易发多发点。尤其现在进入冬季，物业公司以及涉及的小区物业，防火检查工作必须要认真落实；天然气防泄漏问题，必须要及时跟进，开展专项检查，等等，这些工作都要提前考虑，迅速行动，认真落实。总之，我们面对的是危险系数高、管理难度大的高危产业，面临的是企业事故易发多发的安全现状，决不能有一丝松懈。
3、要充分认识集团安全管理体制造成的安全管理直接性和深入性不够的问题。集团公司对安全工作高度重视，每月必开大会，逢会必讲安全，在省属企业、乃至全国企业当中，我们比其他企业都更加关注安全、重视安全。尤其是每次月度会，都安排观看安全警示教育片，可以说，现阶段无论集团安全工作思路和抓手，还是安监局安全会议准备和汇报，安全工作质量水平是越来越高，但是这种安全管理、安全会议仅止步于二级公司一级，没有直接深入到煤矿，没有直接讲给矿长，安全管理深入性、直接性还不够，这是集团公司三级架构、两级管理管理体制造成的。我在会上多次讲过，如果集团公司扁平化管理直接管到矿上，集团目前100多个煤矿，管理幅度太大，不现实，所以设立板块公司、地市公司和直属公司二级管理层级，正是由于这种管理层级、管理幅度等客观因素，导致有些集团安全要求在基层执行打了折扣，没有得到有效落实。
比如，集团安全工作会议讲了很多方法，提了很多要求，我相信大家到了企业、到了基层也要开会，但会议质量效果如何，能够讲到什么程度，矿厂长听进去了没有；有些公司安全会议，就是照着文件念，看着稿子读，泛泛而谈，安全要求落不了地；有些地市公司经理对矿厂长的管理，围绕计划、组织、协调、指挥、控制“五方面”，管控住了没，失控了没有。所以，针对安全管理问题，张勇总要牵头负责，安监局要围绕明年安全工作会议，包括集团公司怎么开、各地市公司怎么开、矿上怎么开以及如何提高会议质量等方面，提要求，拿举措。集团公司明年召开季度安全会议，要扩大到矿长一级，各企业矿厂长必须参加；各地市公司、矿上召开安全会议，要注重将上级精神、集团要求与企业具体实际结合起来，讲深入、讲具体，不能照本宣科，要真正把安全管理要求传达到一线、深入到现场。
比如，我之前说过取消县公司管理煤矿的问题，集团公司提出这项要求后，晋城公司很快进行整改，积极同地方政府协调，努力克服种种阻力，坚持改革，坚定整改。而阳泉公司对于县公司管煤矿问题，不为整改想办法，只为问题找理由，总是以地方政府干涉、产权关系不顺等为由，迟迟得不到纠正、解决不了，现在阳泉有些县公司经理仍兼任煤矿董事长。书记在关于国有企业改革的论述中，都专门强调要减少法人数量，压缩管理层级，中央都有明确要求，但我们的基层企业迟迟到不到落实。集团制度规定能不能在地市公司、基层企业得到有效落实，反映出的是政治问题，是对各公司党委书记、经理讲不讲政治的考验。对此，有些地市公司、直属公司，必须要解决安全管理深入性、直接性不够的问题，必须要解决“肠梗阻”问题。同时，对集团相关规定迟迟不执行、不落实的人员，不合适的就要进行调整。
4、要充分认识安全主体“一头一尾”素质性和基础性偏弱的问题。安全主体“一头一尾”，头就是直接生产主体的矿长、厂长和站长，尾就是直接从事生产岗位的操作人员和员工，“一头一尾”素质性、基础性偏弱的问题，是集团现阶段亟需解决的一项重点问题。当前，党委上抓“三基建设”，安全上抓“三基工作”，这些工作落脚点都是为了解决基层“一头一尾”问题。抓“一头一尾”，关键在于抓矿长、矿长抓，只有紧紧抓住矿长、依靠矿长，通过矿长抓工人，才能不断提升“一头一尾”素质水平。具体来讲，关于头的问题，集团公司要采取组织措施，对于大型矿井班子、小型矿井正职，要同地市公司结合起来，首先把好素质关，荣书记与组织部负责同志在调研过程中要考虑这个问题。比如，有些煤矿召开安全工作会议，上级文件念一下，区队表个态，就算完了，没有安全分析，不讲安全问题，不提安全要求，这种安全会议开法，说明煤矿董事长不会讲安全、不知道怎么讲安全、不清楚安全工作存在的问题，反映出矿长素质差、水平弱。关于尾的问题，即职工素质提升问题，不能仅仅局限于简单培训，要通过岗位操作指导、班组长管理、安监人员监督、考核机制督促等多种方式，切实加以解决。
5、要充分认识安全检查监督针对性和有效性不强的问题。监督和管理是相互促进、相互统一的，监督本身属于管理范畴，加强监督能够有效促进管理提升，缺少监督管理就会大打折扣。集团种种安全事故，说明管理出现了问题，暴露出安全监督针对性、有效性不强，有些监督流于形式，甚至失效。
比如，集团针对性地提出“反三违”问题，要求旗帜鲜明、大张旗鼓“反三违”，因为三违不除，矿无宁日，近期接二连三的安全事故，充分说明有些公司安全制度没有严格执行、安全监督没有及时跟进，质量标准化、操作规范化和隐患排查等安全基本要求，没有得到有效落实。还有，集团发生的5起煤矿事故，其中有3起涉及外包队，发生此类事故，其实也是必然的。因为有些企业使用的外包队、项目施工队伍和电厂维修检修队伍，不属于集团自有队伍，我们的企业文化、工作要求、安全制度、考核和分配机制，和他们是两码事，管理方式不同、管理标准不同，造成外包队伍管理过程中的不统一，导致安全管理要求落实不下去，走了样，甚至出现管理混乱。尤其是有些煤矿整体托管以后，就不管理了，不再过问了，承托方管理水平如何，是否按照招标规定，落实了资质、人员、素质等方面要求，这些都是我们要加强监管的地方。还有，劳动用工混乱问题已经成为集团公司未来重大风险点。关于劳动用工问题，集团公司下发了相关文件，要求开展劳动用工整顿。安监局要加强劳动用工监督检查，根据安全生产法规和条例，针对劳动用工不合适、不合法的现象，责令煤矿停产整顿，倒逼整改。另外，对于一些老矿井、系统性问题，比如，开拓方式陈旧、系统复杂、装备落后、人员数量多、区域头面多等问题，孔总、平虎总要牵头负责，针对此类问题，坚持系统简单化、生产区域集中化原则，压缩头面区域，不能多水平作业、多头面开采，并同步抓好设施装备硬件水平提升工作。
不论是安全监督、纪检监督，还是环境监督，监督的有效性最终体现为问题是否得到改进、问题是否不断减少、问题是否不再发生，如果通过监督，问题反而越抓越多，监督就没有真正发挥作用。在提高安全监督有效性方面，我们必须树立起“伤其十指不如断其一指”的理念，解决好当前安全监督失之于松、失之于软、失之于宽的问题。比如安全红线问题，管理红线是高压线，不能触碰，是悬在上边的鞭子，不能轻易落下来，对触犯红线的干部要免职，对触犯红线的员工要解除合同，安全红线问责不能采取处罚员工或罚款等不疼不痒的措施，这才是最大的关心职工、爱护干部。安全红线不断被触碰，只能说明红线设置、红线执行没有力度。如果干部触犯红线，直接处理，其他干部才会引以为戒；如果触犯红线，仅仅是罚点款，表面看是爱护干部、保护职工，最终丧失的是员工生命。所以，安全制度“立改废”工作，要针对以上问题，突出简单化和有效性，强化制度约束和刚性约束。
同时，关于安全工作考核力度方面，集团公司是有责任的，对于发生的大的事故、连续的事故，集团对有些公司经理处理力度不够、问责力度不大，今后我们将针对安全监督有效性不够、问责不力的问题，该严格追责就追责，该严肃处理就处理，包括对过去问责不够的也要进行处理。
6、要充分认识基层企业班子建设组织性和系统性较弱的问题。目前，有些企业班子存在着班子不健全、内部不团结等问题，存在班子间团团伙伙、告状拆台等现象，这些企业班子问题，不仅仅出现在基层矿厂长一级，有些还反映在二级公司班子，这说明有些公司党委书记、经理，班子没带好，队伍管不住，管党治党抓的不严，没有履行好党委书记职责，基层企业班子建设组织性和系统性还比较弱。
解决基层班子建设组织性和系统性偏弱的问题，是做好综合管理工作的前提和基础。比如，有些煤矿矿长关系不在集团公司，又不是矿上聘用的职业经理团队，他的心思和精力就集中不到煤矿安全生产经营管理工作当中。有些煤矿设置了董事长、书记、总经理，还任了矿长，矿长排到了四、五位，安全责任委托给矿长，矿长调动不了资源，保障不了安全。对此，集团公司下发了中层干部管理办法，必须严格执行落实。基层单位作为具体微观经济组织，越是到矿上，就更应该专业化、具体化，煤矿董事长就是矿长，不能再进行分设。
7、要充分认识安全文化建设的滞后性。安全文化包含着观念文化、制度文化、行为文化、物质文化等多方面内容，安全文化的形成对安全生产工作起着决定性作用。目前来看，集团整体安全文化在渗透上、引领上、层次上，与现代安全工作标准相比，还差的很远，安全文化建设相对滞后。比如，大家对安全文化的认识性还不够高，尊重制度、遵守制度、敬畏制度的自觉性还不强，企业文化引领性还存在很大差距。
8、要充分认识基层管理人员工作作风差、弱带来的问题。矿领导带班作业，是国家安监总局的规定。只要是矿领导班子成员，就必须进行带班作业，不能说不懂煤矿就不进行带班作业，不懂不是不带班作业的理由。同时，矿领导带班作业不能实行双带班。这些要求不用探讨、不用研究，不要讲该不该、对不对，严格落实就行。这次会议后，各地市经理要立即落实矿领导带班制度执行情况，该整改就要整改，该处理就要处理。有些矿领导带班作业不落实，出现了空班问题，集团公司能够查出来，为什么公司经理不知道，为什么不严肃处理，这不仅是作风差、弱的问题，严重点说，这是失职渎职。对于干部作风问题，各地市经理必须把纪律建设、作风建设作为“一把手”工程，带头抓、主动抓，以身作则，一抓到底。
二、明确安全工作思路，突出安全工作重点，推动集团安全工作实现根本转变
集团安全工作实际上来讲，还属于刚刚起步阶段，从20xx年到20xx年，短短十年时间，集团煤矿数量增加的非常多，涉及产业非常多，其中还有高危行业，安全管理难度很大，当前总结形成的安全管理模式和安全管理思路仍需要在实践中不断探索和完善。对于集团现阶段安全工作思路，“136”安全管理模式， 1个先进文化的引领，“三基工作”的基础，以及六大系统的支撑，这种管理模式是符合安全工作要求的，是契合集团安全实际的，是与当前安全工作相适应的`，需要继续坚持，严格落实，逐步完善。“333”作为今年安全工作抓手，有些工作落实的不错，取得明显成效；有些工作进展缓慢、还有一定差距。安全工作每年面对的情况不同、特点不同、任务也不同，因此，明年安全工作要聚焦提出的安全重点问题，补齐安全工作短板，夯实安全工作基础，初步考虑以下几个抓手。
第一个抓手，是强化“一头一尾”管理。安全管理最终的落脚点，要落实到煤矿矿长和员工队伍当中。要进一步强化“一头一尾”管理，抓矿长、矿长抓，通过矿长抓区队长、区队长抓班组长、班组长带工人，一级抓一级、层层抓落实，逐步渗透下去、往下落实。各地市公司经理要学会抓矿长，推动矿长抓工作，对于一些缺乏责任心、作风松懈的矿长，要经常踩脚后跟，引导推动矿长自觉主动抓管理。比如，有些地市公司，经理在上面讲，矿长根本不听，你讲你的，他干他的，这种管理现状导致安全工作根本落实不下去。所以，解决安全管理直接性、深入性不够的问题，就要通过抓“一头一尾”，采取针对性措施，并结合活动方式、管理模式、激励奖惩等手段，配套性地激发安全管理人员的积极性和主动性，切实提升基层安全管理水平。
第二个抓手，是全面开展组织整顿。解决企业班子建设组织性和系统性偏弱的问题，重点要对直属公司班子、矿厂长班子，包括系统性弱的情况进行全面组织整顿。我们要对煤矿管理团队、技术团队和现场基层团队，定期进行测评考评，不合格的该换的换、该拿的就要拿下来，从组织上进行解决，确保基层组织队伍过硬。同时，要完善基层单位组织机构，明确职级职责，细化工作分工，确保各项安全生产工作分工清楚、任务清楚，职责明确。组织性和系统性偏弱的问题，实质上是我们企业加快转型升级、赢得未来发展、再铸晋能辉煌的根本性问题，这个问题不解决，即使企业现在有些利润、有所盈利，也不代表企业就升级了、就改善了。所有必须要下决心进行解决。
第三个抓手，是加强安监队伍整治。安监队伍要突出少而精，始终树牢“四铁精神”，时刻对照集团对安监系统提出的“十大问题”，深刻反思责任尽到了没有、担当了没有、作为了没有、做到了动真碰硬没有，坚决做到安全监督有法必依、执法必严、违法必究。同时，要继续加大安监队伍整治力度，对失声不作为、追责不落实、问责不严厉的安监人员要严肃追责问责，对不能胜任安全检查岗位或发生渎职、重大失误的安监人员，要及时清理淘汰，真正建立起一支敢担当、勇作为、能吃苦的安监铁军。
第四个抓手，是创新安全工作机制。要突出实用性和有效性，进一步创新完善安全制度，不搞花架子、不追求数量，真正形成确保安全管理务实管用的安全工作机制。同时，建立的安全机制，要包含职工不违章和违章作业、安全好和安全不好、红利不一样等方面制度，要能够体现安全也是效益、遵守安全得到受益的理念，要能够引导员工从“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。比如，有的矿上，由于安全没有搞好，出了事故，罚了钱，造成了一些直接损失和间接损失，还想多挣钱，那绝对不允许。
第五个抓手，是健全安全评价考核体系。安全评价考核体系要围绕如何量化、有量可计、有章可循等方面进行研究制定。在建立评价考核体系上，要突出科学合理有效的原则，可以分步实施，逐步推进。比如，可以先围绕安全工作主要人员、安全第一责任人，建立科学的评价考核体系，通过对管理者进行评价考核，促进管理者水平提升。然后，通过管理者，由管理者结合各自实际，开展职工评价考核工作。由于有些单位用工方面、管理方面的不统一，集团公司尽量不要整体对职工进行考核，而是要引导矿长考虑研究这个问题，推动矿长主动落实此项工作。
第六个抓手，是加强外包队伍管理。外包队管理问题已经成为集团安全工作的重大风险点和隐患点。要加强对委外队伍、托管队伍、工程项目建设队伍的统一管理，认真研究统一管理办法，拿出切实可行的管理举措，由点到面，由易到难、分步实施，能统一的尽快统一起来，逐步推动外包队伍管理统一化、规范化、制度化。
第七个抓手，是加强重点灾害管理。集团公司涉及八大产业，产业之间安全突出问题不同，重点灾害管理内容也不相同。比如，煤矿安全重点包括瓦斯、防突、火灾、水灾、顶板等，而刚才播放的警示教育片中，房地产施工中的高空坠落、触电，坠物伤人等，属于建筑行业安全管理重点。因此，各企业要结合自身安全工作实际和行业特点，有针对性地抓好重点灾害管理工作。
总之，讲的有些内容不一定全，但是点到的工作，在谋划明年安全工作抓手时，要针对性地考虑进去。
三、转变工作作风，强化纪律保障，切实以“严、细、实”的作风提升安全管理水平
干部作风是安全工作的风向标，安全工作也需要干部作风做保障，没有“严、细、实”的作风，所有安全思路、安全方法和抓手措施，都是空谈。
严，就是严字当头，严格落实。首先要有严的精神。安全监督工作不在于专业有多好、有多深、有多精，关键在于能不能严字当头，做到该通报就要通报，该问责就要问责，该处理就要处理。其次要有严的态度。现在有些公司安全检查活动不严格、走形式，对集团公司领导安全检查，提前做足准备，停产迎接检查，这种停产状态现场和生产检查现场有天壤之别。各企业要不怕检查、欢迎检查，做到检查不检查一个样，领导在与不在一个样，才能真正做到动态达标。
细，就是注重细节，细心细致。要坚持安全管理精细，现场操作心细，隐患排查仔细的工作作风，尤其在技术、业务方面，要关注细节，用心细心，有些忽略的细节可能会造成严重安全问题。比如，有些煤矿探放水进尺是50米，但掘进进尺达到90米，从矿上领导到区队，再到安监队，都没发现问题，这是典型的检查不认真、不细致。还有酒店消防、食品卫生及电网维修等，都是安全高风险点，更需要仔细和认真、需要耐心和细心，来不得半点马虎。
实，就是作风扎实、干事务实。工作要追求有效，沉得下去，不能轻飘飘。比如，有些干部工作做给上级看、做给领导看；有些干部作风漂浮，只怕领导不知道，其实集团公司领导对单位基本情况、基层班子状况、班子成员表现，都十分清楚。今后，集团就是要大力倡导务实扎实的工作作风。
刚才强调了安全方面内容，下面再简单讲四项工作。
一、关于资金清欠工作。刚才杨培成书记对资金清欠工作进行了安排部署，各地市公司经理要高度重视，在其位，就要谋其政、履其职，处在这个岗位，就必须履行清欠责任，不能新官不理旧账。关于清欠工作，省委、省纪委高度重视，省委主要领导也作出批示，要求要注意这些债务背后形成的腐败问题，所以我们等不得、慢不得、拖不的，要有不怕得罪人的思想，你不得罪人，纪委就要得罪你。集团公司纪委和财务部要对每月清欠工作落实情况进行督导，要划分清楚对象，明确任务责任。各二级公司要将每月清欠工作进展情况向集团公司纪委和财务部汇报。
二、关于专项审计工作。近期，针对省国资委对集团公司专项审计工作，集团下发了通知，成立了领导组，办公室设在审计部。各单位要加强整改工作的组织领导，对审计发现的问题要明确时限要求，积极整改落实。要抓好专项审计责任分解，建设项目审计中发现的问题，由工程管理部牵头负责；商贸审计过程中发现的问题，由贸易局牵头负责；非主业投资审计发现的问题，由计划部牵头负责；高风险业务审计发现的问题，由资金管理中心牵头负责；内控审计发现的问题，由审计部牵头负责；纪委监察部以及其他相关部门，要对审计发现的违纪违规违法行为及相关责任人进行问责。各单位要针对存在问题，逐条对应分解，抓好整改落实。
三、关于煤矿库存工作。近期，集团财务部对煤矿库存情况进行了统计，发现了一些问题，各二级公司要高度重视。截至9月底，集团公司账面库存为979.28万吨，合计金额大数28.33亿。其中过票贸易的煤有54万吨，金额1.17亿元；已经发出去，但未结算的煤有418万吨；损失未处理的煤有87万吨，剩下的就是实际库存。各地市公司经理回去后，要针对煤炭库存问题认真研究落实，对过票贸易要分析每一笔情况，对已发出未结算的库存要加快结算，对损失未处理的煤要有说明。近期集团公司要深入各地市公司调研，各单位要将煤炭库存情况进行专题汇报。
四、关于贸易物流工作。关于贸易物流工作，年初工作报告已经进行了部署。各地市公司要对照集团工作思路，加快推进。近期集团公司要开展调研，听取各地市公司、直属贸易公司关于贸易物流改革比较成熟的方案。下面，关于贸易物流工作，讲五点要求。
一要减少数量。集团公司贸易单位到20xx年要减少到50家，这只是一个阶段性的目标，以后可能要再减。大的地市公司保留4-5家，小的地市公司保留1-3家，贸易物流站点也要减，近年来贸易单位出现了这么多风险和问题，必须进行彻底改革。各二级公司要认真贯彻落实这项工作，综合运用清算、注销、重组或关门歇业等方式，特别是对一些亏损严重的贸易单位要拆庙、停业，不让其运行，确保明年集团贸易单位总数降到50家，这也是明年对各地市公司、直属公司经理贸易方面的硬性考核指标。同时，在集团公司调研过程中，各地市公司要拿出完整方案，对于哪些公司要留、哪些公司不留、资产怎么办，人员怎么分流等方面，要有详细内容。
二要统一核算。资金要集中管理，不能留在贸易站点，不能以站点进行结算，否则集团公司贸易资金的漏洞和窟窿会越来越大。实际上，有些贸易单位造成的损失，远远比通报要严重得多，究其原因，不是他们不懂经营，而是他们在经营自己的事情。因此，各地市公司经理要将贸易单位改革当成政治任务来完成。
三要禁止贸易赊销。有些贸易公司，花上钱买煤，然后赊销给贸易用户，结果钱收不回来，造成大量资金损失。对大型国有企业或战略用户进行赊销，必须进行总额控制，必须对其信誉等级进行评价，而且要实行批准制，绝不允许再出现过去地市公司使用大额资金随意买煤的荒唐行为。其他单位在销售煤炭时，也要禁止赊销，宁可降价也不赊销，绝对不能为了销售而销售，导致资金收不回，造成企业出现靠贷款维持简单再生产现象。
四要账责明确。账务资产、贸易责任人及合同的管理要责任明确。债权债务要清理，有债权单位的主要负责人要在合同期内主张债权，因为对方欠的可能不只是你一家，如果别人主张了你没有主张，最后什么东西也收不回来，这也是失职渎职。资产要盘活，不一定非要自己来经营，也可以借助民营企业灵活的机制创造效益，前提是要将人员进行妥善安置。
五要保持稳定。人员稳定是第一位的，这就要求在制定政策的过程中要本着“以人为本”的原则，公开、公正进行操作。要自愿选择，可以分流、待岗。总之，三四百个贸易公司在做贸易，结果都是风险和债务，这个问题必须下决心解决。各单位负责人回去以后，要立即对这个问题进行专题研究，同时这项工作也是明年一项主要工作。
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同志们：
根据会议安排，我就分管安全工作讲三点意见：
一、20xx年分管口安全工作基本估价
20xx年，我县交通运输安全工作总体形势稳定，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从严落实责任，强化监督管理，创新工作方式。一年来，一是深入开展了安全生产大检查、沙沱库区水域隐患排查治理、涉水乡镇船舶整治以及打非治违等专项行动，集中清除了库区形成后出现的竹筏、轮胎、碍航网箱等，清理销毁了低质量船舶28艘、小舢板34艘，核查检丈乡镇自用船舶187艘，严厉打击了非法建造船舶和非法从事水上水下作业行为。投放35客位机动渡船5艘和20客位人力渡船9艘，同时，为加大监管力度，还新增购置了巡航监督艇2艘，落实渡工公益性岗位40个。二是运输管理工作。主要抓了对非法营运车辆集中整治打击力度，进一步强化对客运企业、车站的源头管理，着力加强了对客运、公交、出租汽车等驾驶员的安全、文明的教育培训力度。一年来，共清理打击非法营运车辆224次，培训驾驶员10872人次，全县交通运输管理工作日趋向好，较好地树立了交通运输行业的窗口形象。
二、找准问题，扎实抓好下步安全工作
目前，我县交通运输安全工作主要存在以下问题：一是客运企业落实安全生产主体责任不到位，个别企业存在重效益轻安全，重安排轻落实，重检查轻整改等现象。二是农村公路特别是通村公路建设安保设施滞后，缺乏安全防护设施，部分农村公路安全隐患治理不彻底，安全隐患严重。三是非法营运行为较为突出，打击非法运营工作任重道远。四是水上交通管理人员匮乏，管理不到边、不到位，船舶从业人员安全生产意识有待加强，无证船舶违章经营、自用船和渔船非法载客等现象时有发生。五是乌江沙沱电站下闸蓄水，两岸碍航物未及清理，存在较大安全隐患。针对存在的问题，重点抓好以下工作。
（一）进一步强化客运源头安全监管。各相关部门及客运站场要严格按照“三不进站、五不出站”规定，进一步推进“安全带—生命带”工程，进一步建立健全安全管理制度，规范客运秩序，提高安全事故预防能力。具体为：交通部门要加强对运输企业和客运站场、客运车辆、客运驾驶员的监督管理，绝不允许出站客车超员、带病客车上路。要严格客运班线管理，督促营运车辆参保并足额交纳座位险和第三责任保险，严把客运线路审批关，坚决调整或取消不具备营运条件的客运线路。公安交警部门要建立和完善监督制约机制，加强对驾校的资格审查和驾驶员培训管理，切实提高培训质量；严格客运车辆安全检查，加强对客运驾驶员安全教育和管理；加大执法力度，严肃查处非营运车辆违法载客等行为；要切实加强机动车参保情况督查，提高全社会抵抗风险的能力。客运企业要牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，严格执行道路客运“三不进站、五不出站”的规定和城市客运有关安全制度，强化日常监管；要重点排查司乘人员思想意识、驾驶技术、心理状态情况，消除放松警惕、麻痹大意、疲劳驾驶等安全隐患，排查车辆发动机系统、底盘系统和电气设备系统情况，消除车辆技术性能上的安全隐患；要进一步加大对易燃易爆、有毒及危化药品的查堵力度，确保将“三品”堵在车外、站外，消除“三品”带来的安全隐患；要切实加强车辆运输途中监管，消除站外上下旅客、超员超速运营等安全隐患；要认真排查灭火器、救生锤、逃生门等应急设施设备的配置和使用情况，严把车辆进出和驾驶员营运关，彻底消除各种安全隐患。运管部门要进一步强化对道路客运车辆、站场的安全监管，牵头开展对全县非法营运车辆的集中打击和整治。城市客管部门要进一步强化对城市客运公交车、出租车及相应站场的安全监管，督促各客运企业牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”的理念，增强责任意识，强化常规管理；要建立健全责任分解、落实、督查、追究等安全责任机制，确保安全生产主体责任落到实处；要建立健全车辆安全例行检查制度、驾驶员技术考核资格审查制度，确保车辆和驾驶员符合安全行车要求；要进一步加强线路、车辆运行调度，规范行车秩序，确保行车安全；要进一步开发利用gps等技术手段，加强对人车运行的动态安全监测，坚决杜绝车辆带病行驶、参保不齐全行驶、不适任驾驶资格行驶、驾驶员身体不健康行驶和酒后驾驶、疲劳驾驶等行为。
（二）进一步强化水上交通安全监管。近年来，虽然我县水上交通安全态势平稳，但沙沱电站库区形成后，我县管辖水域面积成倍上升，船舶迅速增加，给我县境内乌江沿线群众的生产生活都带来了较大影响，水上交通安全工作形势十分严峻，我们必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念，时刻绷紧水上交通安全这根弦，着力抓好日常巡查，认真落实监管责任，严把船舶签证放行和船员资质审查关，坚决杜绝超载运输、禁航行驶。各有关乡镇及交通、海事、安监、农牧、公安、畜牧等部门，要按照属地管理原则，各司其职、各负其责，扎实抓好水上交通安全各项工作。也就是交通部门负责抓好水上交通安全监督工作。海事部门要建立日常巡查、跟踪督查、隐患排查、签证放行机制，把安全设施配置、船舶是否适航、船员是否适任、通行是否满足航行要求作为工作重点，进一步强化现场监管力度，坚持“严”字当头，狠抓安全措施落实不放松，确保重点时段、船舶、水域的生产安全；要强化重点时段的事后监督，在赶集、节假日等重点时段加强渡口监管，维护好群众过渡秩序；要继续牵头开展打击“三无”船舶、超载船舶的'整治打击活动，维护水运市场秩序；要建立规范的船员教育培训体系，提高船员操作技能和安全意识；要加强航运企业和船舶安全治理体系审核发证工作，不断提高航运企业和船舶安全治理自我约束、自我完善能力。安监部门负责抓好水上交通安全监管综合协调指导工作，加大检查力度，对责任部门启动问责程序。畜牧部门负责抓好渔业船舶安全监管工作。公安部门水上派出所要积极支持、大力配合，及时依法查处阻扰、干扰、拒绝海事执法的违法行为。此外，各有关乡镇和部门要全面开展水域隐患排查治理，强制清除航道内的采砂、捞石等碍航设备，确保水上航道畅通无阻。
（三）进一步加大安全隐患排查力度。一是加大公路防护设施检查力度，重点检查防护设施是否完备、标志标识是否清晰，要采取有效措施加以完善，确保各类安全设施完好无损。二是加大危险桥梁排查改造力度，建立桥梁运营档案，定期检查，发现隐患，及时消除；对排查出来的危桥，要及时实施改造，严把工程质量关，确保桥梁安全运行。三是加大事故易发路段排查力度，对排查出的路段，要结合实际尽快整治，预防道路安全事故发生。四是加强车站、码头等公共场所安全排查，确保公共场所安全。
三、落实责任，确保安全生产形势稳定
（一）加强组织领导。各级各部门要牢固树立“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”的理念，严格落实“一把手”责任制，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员按照分工共同抓。要在机构设置上体现“安全第一”的思想，设立专门的安全生产管理机构，配齐和配强专职安全管理人员，并明确一名熟悉业务的行政副职分管安全生产工作，做到机构落实、人员落实、经费落实、装备落实。
（二）强化责任落实。严格落实企业安全生产和行业安全监管两个主体责任。交通运输部门要重点做好旅客运输、危货运输安全监管，严格落实“三关一监督”职责，严格驾驶员和船员管理，进一步规范营运驾驶员、船员培训、考核、发证工作，全面落实营运驾驶员和船员信誉质量记分考核办法，把安全行车、安全行船作为驾驶员和船员计分考核的重要内容。对发生安全生产责任事故的驾驶员和船员，严格进行集中培训教育。公路施工要根据“谁建设、谁负责”的原则，明确界定安全责任，严格落实安全准入制度、勘察设计方案安全风险评估制度及高危工程安全生产强制性要求，建立和完善质量安全责任体系，把每个项目的质量、安全责任层层细化分解，落实到人头，落实到设计、施工、监理及监督单位领导头上。海事部门要严格落实重点时段、重点船舶、重点水域和重点环节的水上交通安全监管责任。
（三）加强督促检查。要以“责权一致”为主线，不断创新和完善安全监督工作的体制与机制。一是坚持把“零容忍”、“零缺陷”的责任心贯穿于安全监督工作全过程。交通运输部门要组织督查组，分头督查，常年巡查。对重点项目、重点企业特别是高危工程，要加大督查频次，拓宽督查内容，强化跟踪督查整改工作。二是完善安全督查结果分析评价系统。要加强对监督抽查结果的科学分析，把握工程安全状况变化规律，建立安全监管系统，使督查结果成为衡量公路工程项目管理、工程技术和施工工艺水平、从业单位信用等级的重要依据。三是强化监督管理，实行责任追究。安全生产工作是“生命工程”，是“平安行动”，要加大行政执法力度，对存在重大安全隐患的渡船和单位，对安全生产责任主体不落实、隐患排查治理不开展、拒不执行安全监管监察或抗拒安全执法的行为，对水上交通安全生产工作不落实，导致辖区或系统内各类事故隐患较大或由此造成重大安全责任事故的单位，严格按照“四不放过”原则，依法追究有关责任人的责任。
同志们，全县交通运输安全工作事关社会稳定，事关人民群众生命财产安全。我们一定要以高度的政治责任感、使命感，在县委、县政府的正确领导下，认真履行工作职责，采取有效措施，扎扎实实抓好各项工作，为加快建设黔东北铁路交通枢纽和区域性中心城市做出应有的贡献。
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同志们：
根据会议安排，我先从两方面作总结部署。一会儿，李县长还将作重要讲话，我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。
一、总结经验，汲取教训，切实增强安全生产责任意识
过去一年，全县上下认真贯彻党的十八届三中全会和重要指示精神，始终坚持管、防、严、实四字方针，严格按照党政同责、一岗双责、各司其责、严肃问责要求，层层落实安全生产责任，着力强化目标管理，不断创新监管方式，全面提升防控能力，继续推进打非治违，全县安全生产形势持续稳定好转。
一是安全生产运行情况总体趋好。去年，共发生各类生产安全事故5起，死亡5人，受伤9人，同比事故起数减少1起，死亡人数增加1人，受伤人数增加4人。各项安全生产事故指标均控制在市下达目标以内，未发生工矿商贸和较大以上安全事故，绝对控制指标占市考核指标的50%，事故结案率100%。
二是安全隐患排查整治取得实效。县委出台四家班子领导带队督查安全生产工作制度，深入推进打非治违和隐患排查治理专项行动，形成了党委领导、政府牵头、部门联动、分区划片、责任到人的工作格局，重点行业、重点领域安全生产督促检查、隐患排查治理实现全覆盖。去年，共查出一般隐患1756起，责令立即整改1736起、限期整改20起，整改率达100%。
三是重点行业安全状况明显改善。去年，工矿商贸、水上交通、烟花爆竹、特种设备、危险化学品、民爆物品、旅游等行业安全生产实现零事故目标，道路交通、建筑施工等行业安全生产事故均有不同程度下降。
四是特殊时段安全生产形势平稳。去年，法定节假日及全国、全省、全市、全县两会期间，全县安全生产形势持续稳定，没有发生较大以上安全事故。此外，摩托车治理、去冬今春安全生产大检查等专项行动成效显著。
总结工作，既是为了肯定成绩、鼓舞士气，也是为了查找不足、改进提升。大家要清醒地看到，我县安全生产领域还存在很多突出问题、很多薄弱环节，时刻都面临着风险、充满着挑战，总体形势依然不容乐观。
一是安全认识不到位，工作落实不力。个别单位对安全生产工作的不确定性、动态性、危害性、负面性认识不足，存在被动应付甚至人为设置障碍的现象。个别企业存在重生产轻安全、重效益轻投入、重眼前轻长远思想，主体责任落实不到位，措施不力，管理混乱，要钱不要命，麻木不仁，三非现象（非法建设、非法生产、非法经营）、三违行为（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）时有发生。
二是安全制度不健全，职责履行不力。行业主管部门、监管部门党政同责制度落实不到位，监管体系不健全，责任不明、监管不严，不敢担当、不善担当、不能担当，工作流于形式，主动性、积极性不强；监管责任人素质不高、水平有限，不能适应新形势下安全生产工作的需要。
三是安全基础不牢固，隐患整改不力。高危行业中的煤矿、非煤矿山企业，绝大部分煤矿是由小煤窑改造而来，建矿时间不长，安全起点较低，安全设施不配套，技术装备滞后。乡村公路临江、临崖、急弯、陡坡地段大多无标识、无安保设施。安全生产涉及行业多、门类广、领域宽，工作力量弱，监管任务重，隐患排查还有盲区死角，问题整改不到位、不及时、不彻底。
四是安全形势不乐观，随机应对不力。随着工业化、城镇化进程的快速推进，新开工项目、新投产企业、新修建公路、新购买车辆、新招聘员工、新添置设备逐渐增多，无证上岗、违章操作、违法生产等新隐患随之而来，特别是商场超市、文化娱乐、旅游景点等人员密集场所形式较复杂、监管难度大，致使个别部门在面对新情况、新问题时束手无策。
五是安全执法不严格，打非治违不力。监管人员在执法过程中心慈手软、姑息迁就，存在讲人情、看关系、放梭子现象，对违法违规行为处罚不严、打击不力，导致重点防范行业、重点防范领域、重点防范路段事故易发局势没有得到根本改变。
如果存在的问题不去整改、出台的措施不去落实，一味麻痹大意，一再心存侥幸，那就必定会出大事。玉水街道黄门垭采石场1·16塌方事故，4人被埋死亡，教训惨痛，再次为我们敲响了警钟。试问，事故发生前，相关部门督促到位了吗？相关企业整改到位了吗？这难道不是疏忽懈怠酿成的苦果吗？仅仅此起事故就占去全县全年控制指标的36%，影响十分恶劣。因此，各级各部门务必切实增强责任感、使命感、紧迫感，牢固树立抓经济发展是政绩、抓安全生产也是政绩，不搞好安全生产、就没有全面履行职责的观念，以对党和人民高度负责的态度，将安全生产摆在更加突出的位置，采取更加有效的措施，标本兼治、综合治理，确保把工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
二、明确目标，突出重点，努力促使安全生产形势好转
今年，全县安全生产工作的主要任务是：全年安全事故死亡人数控制在9人以内，杜绝一次死亡3人以上（含3人）的较大安全事故，亿元gdp死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率均控制在规定指标以内，工矿商贸从业人员死亡率控制在4‰以内。围绕上述任务，各级各部门务必要进一步强化安全生产红线意识，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管责任体系，始终坚持改善基础、落实责任，突出重点、统筹兼顾，强化措施、健全体系，提高素质、从严监管，科学发展、促进和谐思路，严格按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全要求，创新监管举措，狠抓工作落实，确保实现一提高、两下降（提高监管水平和能力，降低事故起数、伤亡人数，降低事故等级）目标。
（一）落实六项制度是前提。要高度重视安全生产体制机制建设，严格执行安全生产法律、法规、规章、政策和文件，扎实抓好各项安全生产制度的落实。
1、落实一岗双责制度。各级领导干部要充分认识安全生产工作的极端重要性，严格按照党政同责、一岗双责要求，认真履行安全生产职责，既要努力干好自己的本职工作，又要切实抓好分管领域的安全生产，确保做到两不误、双促进。
2、落实黄牌警告制度。凡发生较大以上安全事故的单位，县委、县政府将亮黄牌予以警告，并对相关责任人员进行处罚。从第二季度起，凡发生安全生产事故的乡镇、街道和部门，按事故起数由多到少进行排名，排名前两位的必须在全县大会上作检讨。
3、落实责任追究制度。指出：人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须是一条不可逾越的红线。因此，我们必须始终保持高度警醒，绝不能去碰触安全生产这条带电的高压线。什么是带电的高压线？安全隐患不排除是带电的高压线，发生安全事故是带电的高压线，非法违法生产经营是带电的高压线，违规违章操作也是带电的高压线等等。这些高压线，一根也不能碰，更不能让它传电。绝不能以鲜血和生命来交安全生产的学费，绝不能以鲜血和生命来增盲目发展的gdp，绝不能以破坏环境、牺牲子孙后代利益来换今天短暂的幸福。我们的领导干部一定要带好头、履好职、尽好责，把问题想得更透一点、隐患查得更细一点、功夫下得更深一点、工作做得更实一点、措施拿得更硬一点，确保实现科学发展、安全发展。自今天起，凡发生安全生产事故，对达不到党纪、政纪处分的单位法人，实行严厉的经济处罚；凡发生安全生产事故导致1人以上（含1人）死亡的，一律按照渎职必查、失职必处，违规必惩、违法必究的原则，由安监局牵头，公安局、监察局、总工会参与，检察院介入，依法从严从快予以查处，并从重追究经济、纪律、法律责任；凡发生安全生产事故后未按规定及时上报或者瞒报、漏报的，也要依法予以查处，追究责任。
4、落实一票否决制度。继续实行安全生产一票否决制度，对发生较大以上事故的，坚决实行一票否决；对突破安全生产控制指标的，坚决实行一票否决（超出统计指标的要进行处罚），取消单位和个人年终考核评优评先资格。
5、落实督促整改制度。县委督查室、县政府督查室、县安委办要认真落实一旬一督查、一月一汇总、一季一通报的工作机制，对各乡镇、街道、部门安全生产工作开展情况进行督促检查。一是查思想认识是否到位，对工作掉以轻心、玩忽职守，导致监管失控的进行通报批评。二是查制度管理是否到位，是否建立健全安全监管体系，是否落实三个一制度（签订一份责任状、发表一封公开信、举办一期培训班）。三是查重大安全隐患是否挂牌治理，整改通知是否送达，整改措施是否落实，对未按期整改的相关责任人是否依法实施处罚。四是查安全经费是否落实到位，原则上安全生产所需费用，一律从主管单位办公经费列支。五是查事故统计、事故查处是否到位，是否严格按照相关规定从严从重追究事故责任。
6、落实绩效考核制度。安全生产，事关广大人民群众生命财产安全，事关全县经济社会发展大局。各乡镇、街道、部门要时刻绷紧安全这根弦，每月组织召开一次安全会部署工作、开展一次大检查推进落实，并将安全生产开展情况纳入干部职工绩效考核内容，确保实现安全生产工作常态化。
（二）抓好七项工作是关键。以建立安全隐患排查治理长效机制为核心，集中精力排查，集中力量整改，看牢盯死重点领域，深入开展回头看活动，坚决守住不出事故底线。
1、抓好道路交通安全。要紧紧围绕减少事故、保证畅通这一中心任务，切实抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客运车辆为重点，整顿规范城乡交通运输市场，严把市场准入关，强化源头管理和三关一监督职责，严格执行车进站、站管车制度，强化对公交车、长途客车、短途微型车、校车、客货两用车和农用车辆的管理，严防群死群伤或较大以上安全事故发生。二是进一步加大路检路查力度，集中开展道路交通专项整治，坚持按照属地管理原则，严查侵占路产路权和乱停乱放行为，对三超一疲劳、醉酒驾驶、非法营运等违法行为，由公安派出机构配合相关部门进行调查、取证、处罚，从源头消除事故隐患，切实保障道路交通安全有序。三是加强对危险路段的全面排查治理，不留盲区、不留死角，查处问题必须立即整改，切实做好安保工作。四是加强对驾校的管理，严把驾照发证关，严格运营车辆尤其是客运车辆从业资格管理，杜绝马路新杀手。
2、抓好煤矿安全。一是加强煤矿兼并重组工作，对正在进行兼并重组、停产歇业的矿井，严防偷采盗采行为；对没有加入主体企业的矿井，要严格监管、重点防控；对规模较小、机械化程度较低的'矿井，要进行专门巡查。二是工作要有重点、有区别，实施最优先、最强度、最严格的安全监管措施，确保煤矿安全生产事故零发生。
3、抓好非煤矿山安全。举一反三，认真吸取1·16事故教训，切实加大对露天采石场等非煤矿山的整治力度，重点做好当前复工验收工作，督促矿山企业加快矿井标准化建设，搞好地质灾害和地表治理，彻底消除安全隐患，巩固矿权整顿整合成果。凡整合不到位的，一律不准复工；凡证照不全的，一律不准复工；凡环境恢复治理保证金没有足额缴纳的，一律不准复工；凡不符合安全生产条件的，一律不准复工；凡未按开采设计进行开采、未执行台阶式开采的，一律予以关闭。
4、抓好消防安全。一是严格落实消防安全责任制，创新监管方式，强化日常监管；二是严格消防安全审查，改善消防安全条件，重点对宾馆、饭店、网吧、学校、车站等人员密集场所和公共聚集场所、小高层和地下建筑、三合一场所、居住出租房屋等进行监督检查，着力消除火灾隐患；三是完善消防安全布局，按照国家标准加强公共消防设施和消防装备建设；四是继续加强对农村50户以上集中居住村寨、小集镇安全用火用电的宣传，抓好义务消防队伍的训练、演练工作，提高事故应急处置能力，尽最大努力保障人民群众的生命财产安全。
5、抓好建筑施工安全。要牢固树立科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，不断完善安全生产管理制度，开展重点工程建设安全质量标准化工作，提高施工从业人员素质，预防和减少安全事故，保持全县建筑安全形势平稳有序。
6、抓好危险化学品和民爆物品安全。要深入开展对危险化学品和民爆物品生产储存企业、油气和危险化学品输送管道企业，油库、加油（气）站等重要基础设施的安全检查，严格实行生产、物流、使用等环节的安全监管，认真落实流向登记制度，从源头上控制好险源。
7、抓好校园、卫生和职业健康安全。重点做好学校食堂及周边食品经营店，工业企业、高污染行业等职业健康和环境卫生，重点查证照是否齐全，来源是否可靠，质量是否保证，措施是否完善并落实到位。
（三）强化八项措施是保证。要严格按照属地管理和谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁签字、谁负责的原则，层层分解任务、落实责任、细化措施，形成职责明确、分工具体、配合紧密的安全生产责任体系。
1、强化责任落实，着力解决政府监管责任不到位的问题。要进一步强化党政同责、一岗双责，把安全生产与经济发展放到同等重要位置来抓，使安全监管责任落实到岗、到人、到点。要狠抓督促检查、严格考核奖惩，对安全统计工作和安全监管责任落实不到位的，依法严惩重罚，确保工作全面推进。
2、强化监督管理，着力解决企业主体责任不落实的问题。要制定出台强有力的工作措施，把企业安全生产主体责任分解到车间、班组，落实到具体岗位、责任人员。对安全生产主体责任落实不到位的企业，要依法严管重罚。一是落实企业法定代表人责任制。认真督促企业落实安全经费提取使用、安全生产风险抵押金、工伤保险、高危行业商业责任保险等规定，依法保证安全生产所必需的投入，不断改善安全生产设施条件。二是加强安全生产基础管理。要动员和组织企业加强安全基础管理工作，建立严密、完整、有序的安全监管体系和规章制度，促进安全生产工作常态化、规范化、标准化。要突出重点，抓大促小，以点带面，督促企业严格执行各项规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象。三是运用好各种安全生产强制措施。要与重点监管企业签订安全生产责任状，采取黄牌警示等有效措施，彻底改变企业守法成本高、违法能赚钱的错误观念。
3、强化培训，着力解决监管人员素质不高的问题。各乡镇、街道、部门要全面加强对安全监管人员和管辖企业管理人员、从业人员的安全生产法律、法规教育培训，年内强制培训不得少于2次。要严格按照行业规范和操作规程，严格检查，严格执法，认真落实高危作业人员挂牌上岗，高危行业和特种作业人员持证上岗率必须达到100%。
4、强化专项整治，着力解决隐患整改不到位的问题。各乡镇、街道、部门要突出道路交通、煤矿、非煤矿山、非法小煤窑、建筑施工、危险化学品、食品卫生、职业健康等行业和领域的专项整治，切实消除事故隐患，从源头上预防和减少事故的发生。
5、强化联合执法，着力解决非法违法生产经营的问题。县安监局要充分发挥安全监管、指导协调、督促检查的作用，整合资源，加强协调配合，确保非法违法行为处于零发生状态。
6、强化安全投入，着力解决安全基础差的问题。各乡镇、街道、部门要积极采取措施，整合资金，不断加大安全生产投入，努力夯实安全生产工作基础。
7、强化队伍建设，着力解决力量薄弱的问题。各乡镇、街道、部门要及时调整充实人员，加强教育，加大培训力度，真正建设一支作风过硬、执法严明的安全监管队伍。
8、强化效能督查，着力解决执行不力、执法不严的问题。县委督查室、县政府督查室、县安委办要切实加强对安全生产工作的督促检查，随时启动效能督查机制，对推诿扯皮、推动工作不力、敷衍应付的单位，该通报的坚决通报，该问责的严肃问责，确保工作顺利开展、落到实处。
同志们：全国两会拉开帷幕，新的一年百业待兴。能不能在这个时候顶住压力、兼顾各方，圆满完成各项工作任务，切实维护人民群众生命财产安全，是对我们执政能力、施政水平的严峻考验。如果我们抓安全生产的认识不到位，就难免会因疏忽造成人员伤亡，导致一个家庭不和谐，生活返贫甚至妻离子散；如果我们抓安全生产的责任不到位，就难免会因失职发生事故，导致一方社会不稳定，经济受损甚至发展遇阻。因此，我们各级党政干部务必牢固树立宗旨意识、始终保持清醒头脑，即使事情再多、任务再重、压力再大，也要紧急行动起来抓生产检查、抓隐患整改、抓建设、抓宣传教育，思想绝不能疲、劲头绝不能松、力度绝不能减、措施绝不能软，确保做到未雨绸缪、防微杜渐、居安思危、警钟长鸣，努力为我县全面建设实业德江、活力德江、满意德江营造平安、稳定、和谐的社会环境。
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
各位领导：
接到公司《关于召开20xx年工作务虚会的通知》后，我们召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在,我代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是20xx年工作的基本经验；二是20xx年面临形势任务的分析；三是20xx年工作的目标和措施；四是谈几点建议。
一、20xx年工作的基本经验
20xx年，我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下，在兄弟单位的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值 万元，实现内部利润 万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的 %，实现利润 万元，为计划的 %。应该说，我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，是来之不易的。具体讲，10年我们有六项基本经验值得今后借鉴：
1、企业生产经营活动，既有经济目标，更有政治任务，处理好两者关系，就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况，在这个情况下，我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活（平均每月少收入15万元），没有让一个罐冒罐，没有让一口井停产，有力的保障了全局的原油生产，受到了采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到了运费结算的优待。
2、要实现制度管人，抓制度落实是关键。在去年的民主生活会上，分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚，收到了十分显著的效果。现在，准时参加安全的达到了95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率达到了98%，超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。
3、提高管理水平，必须从细化“源头管理”着手。今年我们抓管理工作，十分注重从管理的细节、管理的源头入手，就拿油料管理来说，我们推行“日清日结”管理办法后，认识到路单回收是“日清日结”最基础的工作，我们便强制实行了当日路单回收制度，当我们发现管理人员把关不严问题比较严重时，便对管理人员进行了大幅度的调整，当我们发现车辆在油库加油环节存在问题时，又与油库签定了车辆加油协议，使得整个油料管理工作水平得到了实质性的提高。
4、抓安全生产管理，就必须把基础性的工作做扎实。今年我们的安全管理从穿工作服、系安全带抓起，从司机接受路单的安全提示做起，从出车前巡回检查、收车回场检查要求起，从灯光、危货标示、牌照尾号检查起，特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门，我们对油罐车运行的注意事项和关注要点进行了认真的总结归纳，编写出了《危货运输车辆安全要点》，发到每个员工手中，要求大家对罐车运行的51个点认真的关注，做好自觉应做的工作。与此同时，我们还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路安全操作专题讲座》。由于我们把基础性的工作抓的十分扎实，今年不管是事故起数，还是碰碰挂挂的次数，都比往年有明显的下降。
5、不间断的对员工进行正面教育，是树立队伍正气的最基本方法。今年以来，我们坚持了每月一次书记讲话制度，对员工进行正面灌输，如：团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、服务理念、行为规范、严细作风、团结友爱、人身安全、法纪意识、厂兴我荣等等。同时，我们还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、服务最好、最能吃苦、利润最高、设备最佳、成本最低、安全最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多”等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育，员工队伍的素质普遍提高，坚持上午出车下午挂吊针的、中长途一个月连续跑两趟的、一天都没有休息过的、互帮互助的等先进典型不断涌现。
6、开展主题活动，要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比较多，但，不管组织落实那一项主题活动，我们都立足解决一到两个本单位的突出问题，我们开展的“管理制度执行年”、“争当五星级班组竞赛”、“党员安全帮教责任区”、“全员成本目标管理课题攻关”、“夏时制安全生产课题攻关”、“油料管理课题攻关”、“选树一线岗位明星”、“党员公开承诺”等活动，都较好的解决了油品急需解决的问题。
尽管我们在即将过去的一年里，积极了一些基本的工作经验，但是，也有不少工作教训。一是由于我们对油料管理工作的监督不力，出现了司机卖油的问题；二是由于我们的安全教育和管理还不到位，发生了三起上报事故；三是对成品油社会运输市场的研究分析不够，使得成品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些，都是需要我们在新的一年里认真研究和解决的问题。
二、20xx年分公司面临的形势分析
20xx年，是油田“十二.五”规划实施的第一年，也运输公司“三个垮入、三个增长”战略紧锣密鼓的头一年，随着油田和运输宏伟蓝图施展，油品运输分公司将迎来一个迅速发展的大好机遇，就目前我们面临的形势和发展势头来看，我们感到，完成20xx年的经济责任制目标，有以下五个方面的有力条件：
1、荆州采油厂原油产量的逐年上升，为分公司增加收入提供了有效的保障。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经达到了100吨，江陵区块目前日产量也达到了112吨，随着明年新井的开发，两个区块的原油日产量将超过250吨，这样，明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。
2、江汉采油厂原油稳产，使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我们掌握的情况来看，江汉采油厂原油运输市场的产量，不仅没有出现下滑的趋势，而且有的站点还出现了可喜的局面，谭71井原油产量由原来的日产15方上升到了70方，新投产的王45井出现了一小时出油4.6方的好形势。另外，洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量，仍保持着原来的水平。
3、车辆的更新和人员的补充，提高了分公司原油运输的整体实力。今年公司给我分公司更新5台20方的前单后双豪沃原油罐车，为分公司增加100方的运力，这5台新车也将成为原油运输的主力车。另外，公司还给我们新分配来7名司机，大大的缓解了司机缺员的问题。
4、内部管理的逐步深化，为提高经济效益创造了良好的条件。今年，在上级领导和部门的指导下，我们的各项内部管理工作都得到了进一步的深化，管理工作越来越细，漏洞越来越少。特别是“全员目标成本管理”活动开展以来，全员的成本意识越来越高，人人降成本，车车讲效益形成了浓厚的氛围。
5、一支过硬的危货运输队伍，是我们实现新一年经济责任制目标的可靠保证。就目前而言，经过多年的教育、引导和磨练的油品员工队伍，在油品运输过程中是能够打硬仗的，是值得信赖的，我们相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品运输的'发展上，就没有克服不了的困难，就一定能够全面完成新一年的工作目标。
以上五个比较可靠的因素，是我们实现新一年工作目标的有力保障，但，我们也将面临一定的工作难度。一是，随着外围油区原油产量的逐步上升，新的一年生产运输仍将处于十分紧张的状态，给安全工作带来了很大的压力；二是，荆州采油厂原油产量越提高，我们往潜石化运送的就越多，相应的成本就越高，利润空间就越小；三是，油价攀升、车辆老化、人工成本高等因素，将直接影响单位经济效益的提高；四是，员工队伍成份复杂、素质参差不齐，稍有放松，就有可能出现大矛盾和问题。尽管新的一年我们将面临诸多的压力和困难，但是，我们有决心、有信心，夺取明年工作的全面胜利。
三、20xx年工作的目标和措施
经济发展目标是：完成产值2800万元，实现内部利润270万元，成本控制在2530万元以内，其中变动成本控制在41%以下。安全生产不发生重大责任事故，“四指数”下降30%，设备完好率达到97%以上，服务质量无一次投诉问题发生。
党建目标是：总支班子保持一类标准，支部无三类班子，无治安案件发生，无行风行纪问题出现，无越级上访、群访、闹访员工，整个员工队伍和谐稳定。
工作措施是：
1、加强干部队伍建设，从根本上提高各级干部工作的运作能力和水平。围绕“懂理论、讲正气、会筹谋、能干事、干实事、聚人心”的标准，一是定期下达学习任务，引导干部人人争当学习型员工的典范。二是对机关组室和车队、押运队干部进行适当调整，精减组室，把年富力强的人才充实到干部岗位上来。三是利用干部大会，坚持一月向干部传授一个专题的工作经验。四是加大对干部工作的考核力度，充分体现干与不干不一样的原则。
2、攻坚啃硬，在确保原油拉运的基础上，实现成品油社会运输市场的新突破。今年我们对成品油运输如何向成品油物流方向发展进行了一个初步的研讨，明年我们市场开拓的主要目标，就是要下真功夫，花大力气，打开成品油社会运输市场的大门，为油品分公司实现可持续发展闯出一条新路。
3、全面协调，精心组织好生产运行，努力提高车辆的利用率。车辆紧张、司机缺员仍然是明年生产运行的突出矛盾，我们要在今年“一车多点、一站多带、多车多带”运行方式的基础上，采取“单车满工作日运行与长短途搭配运行相结合”的运行方面，全面提高每一台车的利用率。
4、从最基础性工作抓起，把安全工作融入到生产的每一个细小环节。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三个方面得到改进，一是周一安全日活动，要从原来的一般讲评、泛泛而谈，向小专题、小环节剖析改进，讲一个问题就把它讲深讲透，让司机记得住；二是每天干部在车辆出口例行检查，向干部到停车位检查改进，做到不让一台车带病出车；三是每天出车前安全普遍提醒，向对重点人进行个别交待改进，不留一个安全死角。
5、强化设备维护，确保车辆满足生产的需求。针对大部分车况老化、原油拉运任务重的实际，明年我们在车辆维护上要作到四个到位。一是采取有效措施确保司机出车前巡回检查到位；二是每天下午车队干部坚持在车场监督司机回场检查到位；三是采取下发一级维护通知单的形式，确保车辆日常维护到位；四是应急任务车辆及时抢修到位。
6、坚持以人为本，深化正面教育，真正培养出一支“团结友爱、拼搏奉献”的员工队伍。一是开展“争先创优”升级赛活动，引导各级党组织和全体党员向高一级的目标冲刺；二是建立思想政治工作网络信息平台，及时掌握员工队伍的思想动态，把各种矛盾和问题解决在萌芽状态；三是抓住生产经营的重点、难点不放，充分发挥思想政治工作的优势，确保单位全年经济责任制目标的实现。
四、几点建议
1、希望公司明年能够给我分公司增加五台前双后双的大吨位车辆，以缓解运力不足的问题。
2、给油品和物流车场安装安全监控系统，有利我们加强车场管理。
3、在运输网页设立经理、书记信箱，便于基层和职工群众咨询问题，反应意见和建议。
4、编制比较具体的干部、工人人才培养计划和激励机制，以促进运输人才的快速成长。
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！20xx年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是"找问题、添措施，为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：
xx公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的'工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的"外伤"，又有机制、管理的"内伤"。
一、环境、硬件外伤
（一）环境外伤
"中国石油"虽说是央企，但很多方面都归口于地方职能部门管辖，特别是我们广安公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭遇一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。
（二）硬件外伤
有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，
归纳起来，主要有以下几项：
1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
建议措施：
一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；
二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；
三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工作效率；
四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。
3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内伤
（一）机制内伤
反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大锅饭"观念，员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。
建议措施：
一是打破"大锅饭"现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。
（二）管理内伤
"打铁还需自身硬呀！，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。"目前，据我了解的情况，有一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，存在推诿、拖拉、"揉面团""踢足球"的现象，从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。
建议措施：
一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工监督；
二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形成闭环；
三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展"心力建设"，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让领导放心、安心。五是广泛开展"做文明人、加文明油"活动，以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。
三、几点建议
1、进入冬季，为了促进非油销售，建议公司给各站统一配备保温水瓶，印制张贴"免费提供开水"等字样的宣传海报，随时准备开水，便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。
2、由于90号汽油停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。
我的发言完毕。谢谢大家！
⬣ 给司机开会如何发言 ⬣
以前，做老师的妈妈告诉我，书本里有很多我们不知道的秘密，有很多我们不清楚的知识，我半信半疑。
一天，妈妈带我去图书馆看书，我随手拿了一本《幼儿知识大全》，上面写道：水是自然界最熟悉、最常见的自然物。水有时流动，有时结成坚硬的冰，当温度变成零度时，水会变成冰，当温度慢慢升高时，冰就会融化成水。看到这段话，我想：每天都在用的、喝的水真的这么神奇吗？我真想亲眼看看。
转眼间，寒假来了。妈妈带我去住在内蒙古的.姥姥家，那里真的很冷，凛冽的寒风呼呼的吹来，冻得我直打哆嗦，姥姥说地里都结冰了。我想我终于能亲眼见到冰了。
傍晚，我们走在去冰滩的路上，远远望去，整块冰地在太阳的照射下像一面大镜子。走近了一看，好厚的冰呀！我瞪大眼睛，张大嘴巴，激动的都说不出话来了。我找到一块薄点的冰，一下子就用力地跳了上去。“咔”的一声，冰块就碎了，仔细看，这些碎片就像钻石一样，晶莹剔透，闪闪发光，好看极了！我想带一个“钻石”回去给姥姥看，谁知捧在手心里的“钻石”，不到1分钟就化成水了。爸爸说“我们的体温在36度左右，所以这一小块冰就会融化成水。”这时我的手是冰冷的，但心里是暖暖的，快乐的。
后来，我又把姥姥家的果汁倒在一个杯子里，放在气温在零下17度的外面，第二天一早跑去一看，都结成冰了，这就是我的自制冰激凌！后来拿到家里过了一段时间，“冰激凌”又慢慢的化开来了……
有人说“读万卷书行万里路”，是啊，读了很多书，再去真实的体验一下，这样我们会觉得更加有趣和神奇，我们也会有更多的发现和收获哦！
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我喜欢书， 要与书结伴终生。
小学时，父母允许我去看各种有益的书。我废寝忘食，开始了自己的读书经历。上初中后，学习压力加大，读书的时间越来越少，但我越来越爱读书。
那时，我把课余时间都花在读书上，很快完成了自己的读书计划。这个时候，蔡骏的小说《旋转门》吸引了我，于是我想了一个聪明的办法，买一只手电筒，晚上拉灯睡觉后，我便躲在被窝里看起来，还不时地伸出头来，探望周围有没有人来巡查，自以为得意。可是半个小时过去，我已经热得满头大汗，想透一透气。可刚一露头，被值班老师拉了个正着，没收了书和手电筒，读书的计划不得不半途而废。
不读书的这段时间，就像把自己囚禁在黑暗的牢笼里，生活平淡无味。就像把自己套在狭小的圈子里，以为活着就是吃饭睡觉。失去了世界的.精彩和生活的乐趣，情绪越来越暴躁，甚至神情恍惚。古人曰：“三日不读书，面目可憎”就是这种生活的写照。
鲁迅先生说：“时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的”，于是我又开始读书。在后来的时光中，就像在与长者交谈，横跨地域，驰骋古今。长者的睿智与坦诚溶入了我的心灵，思想与品德扣击着我的灵魂。我对万物的视角发生了变化，学会体会人生，快乐生活。学会认识人，关心人。学会欣赏美，创造美
巴罗说：一个爱读书的人，犹如结交一个忠实的朋友，一个良好的老师，一个可爱的伴侣，一个温情的安慰者。只要有书陪伴，就有无穷的欢乐。当然，在读书的道路上必然会遇到很多的苦，但若达到一个境界，就会真正体会到再苦也值得。
做一个爱读书的自己，与书结伴终生吧。
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奶奶向来十分关心我的学习，只要能让我的成绩取得进步，奶奶会不惜一切代价，不夸张的说，甚至可以为我赴汤蹈火。
一次，我们一家人在一起吃饭时谈到学习，妈妈说：孩子，你一定要多读书啊，正所谓‘读书破万卷，下笔如有神’。就在妈妈说这话时，奶奶好像若有所思，可当时我们谁也没往心里去，却万万没想到，这无意中说出的一句话，让奶奶格外上心，并由此引出了一个天大的笑话。
过了很长一段时间，有一天我突然看到奶奶神神秘秘地走来走去，似乎在找什么东西，我便问奶奶：奶奶，您在找什么呀？需要我帮忙吗？奶奶说：没事的，不需要。可是我不放心奶奶，便偷偷地跟随奶奶来到阳台。天啊，阳台的厨子里居然有一大摞卷子，我翻开看看，都是我以前写过的卷子。我惊讶地问奶奶：奶奶，您怎么攒了这么多卷子呀？奶奶一边抹平卷子的卷角一边笑着说：你妈妈不是说‘读书破万卷，下笔如有神’吗？我就把你以前的卷子都攒起来了，争取攒到一万卷，那样，你的.学习成绩是不是就会提高了？听了奶奶的话真是让人哭笑不得。我给奶奶讲读书破万卷，下笔如有神的意思---读书读得多了，脑子里积累的东西也就多了，写起文章来，自然得心应手，如神来之笔。奶奶听了我的话，恍然大悟，一拍脑门，有点不好意思地说哎，原来是这样啊！我这个理解能力你可别笑我啊，哈哈话音刚落，我还没笑呢，她自己倒先笑出声来了。
我怎么会笑话您呢？我只想对您说感激。只是我和妈妈不经意的谈话，您却牢牢记在了心上。从您为我做的每一件小事中我都能感受到了您对我深深的爱。您的付出、您的祈盼，只为我们的成长，虽然您不轻易表露，但我知道您一直都在关心着我。谢谢您，奶奶！
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我最敬佩的人是我的爸爸，为什么我敬佩他呢？这是有原因的。
我的爸爸是一名普通职员，为了我有一个更加好的学习环境和更好的'生活，他放下这边的工作到广州去工作，一个月才回来一两次。爸爸的脾气很好，很有人缘。不像我和妈妈爱生气，他也有很多好朋友，每次爸爸一回来，他们就到我们家吃饭。爸爸回来不管多忙都能招待好他的朋友。爸爸虽然不在家可每天都惦记着我和妈妈。有一次星期六，我在上网玩游戏，突然，爸爸也上来了要和我聊天，我连忙点击，和爸爸聊了起来。爸爸问我这段时间学习怎么样，我说还可以，当我说到我得选取演出时，爸爸很高兴，说要我继续努力。有一次我写一篇日记，爸爸看了觉得很不行，就把我的错误还有他的看法都提了出来。妈妈经常跟我说爸爸在广州那边工作到很晚，还上网去看你的日记才睡觉。我想：爸爸这都是为了我好，父母的心里，装着的都是我们啊！
我爱我的爸爸，同时他也是我最敬佩的人！
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“我敬佩诸葛亮！”“我敬佩杜富国！”“我敬佩老师！”……咦！他们在说什么？原来在讨论自己敬佩的人。我所敬佩的人跟他们不一样哦，我敬佩的人是一位不知名的外卖员。
他是一位我在楼梯上看到的，穿着一身工装，看起来并不富裕，送外卖时，他急急忙忙的爬着楼梯，每次都险些摔倒。
就在一天周末，电梯亭里排满了人，我们不想挤在那，就走楼梯，和我们一起走楼梯的还有一名外卖员，他走得很快，几乎跑起来了，要不是那些饭里有汤，恐怕他真跑起来了。他走在我们前面，我们还没到家他就已经送完了。当我看到他拿出手机，和自己的妻子聊天时，妻子关心的`目光以及外卖员嘴里说的没事。我脑海里闪过了他跑的时候险些摔倒的样子，真不忍心让他继续这样下去。
虽然外卖员是一个普通的职业，但他们有些人的品质是值得我们关注、学习。这就是我敬佩的人，他们不辞劳苦，与家人分别，就是为了我们方便，他尽管是一个普通的外卖员。
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